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- 2017-06-04 发布于贵州
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超声电子:2009年度内部控制自我评价报告 2010-03-13
广东汕头超声电子股份有限公司 2009 年度内部控制自我评价报告
为保护投资者合法权益,保障公司资产安全、促进公司稳定、健康、持续的向前发展,
本公司依据《公司法》、《证券法》、《上市公司内部控制指引》、《企业内部控制基本规范》
等法规性文件的要求,建立了较为完善、健全有效的内部控制制度体系,各项制度建立之后
均得到了有效贯彻执行,保证了公司正常的生产经营,对公司健康发展起到了很好的支撑和
促进作用.
一、 内部控制概述
(一)内部控制组织架构
公司贯彻不相容职务相分离的原则,合理设置内部机构,科学划分职责权限,形成相
互制衡机制。公司已按照《公司法》及公司章程等有关规定建立了股东大会、董事会、监
事会以及董事会领导下的总经理经营班子,明确了各主要管理职位和机构的职责分工,建
立和完善了授权和分配责任的方法。多年来,公司股东大会、董事会、监事会分别按其职
责行使决策权、执行权和监督权,形成有效的公司法人治理结构。(附公司组织结构图)
广东汕头超声电子股份有限公司组织结构图
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