关于企业对新员工入职培训的思考.pdfVIP

维普资讯 关于企业对新员工c入3职培jJl的思考 文 ／张力群 一 ． 问题的提出 一 些迷茫和不适应，其中较突出的～ 要付出代价的，但没有培训所付出的 “人力’资源是第一资源”，人力资 点就是对 自己职业定位和方向不明 代价却远远大于要培训所付出的代 源对生产力发展起着决定性的作用， 确，大多数的毕业生没有为 自己做好 价 !新员工的培训是最好做的，也是最 对企业经营战略的实施起着保证作 一 个准确的定位。据中华英才网2005 难做的”。但据统计，我国企业近 80％ 用。企业人力资源管理的根本 目的是 年跟踪调查 ，70％以上的大学生没有 却没有对新进员工进行有效的培训， 把企业所需人力资源吸引到企业中 接受过职业规划 ，60％以上的高校没 就上岗位正式工作了。特别是对于大 来，调动他们的工作积极性，并开发 有开设职业生涯规划，而 47％的大学 学生的入职培训，他们认为大学生综 他们的潜能为企业服务。人力资源是 生在职业规划方面的投资为零，很少 合素质较高，不需要