拟就职后一年工作计划 .docVIP

　　拟就职后一年工作计划 [拟就职后一年工作计划] 收到浙江分公司晋升贺报喜悦的同时，我的就职工作计划也紧锣密鼓地展开了，拟就职后一年工作计划。 就职后，我首先要做到的是，营造良好的工作环境。把上班时间调整到早上7:30，利用15分钟的时间做清洁工作；再用20分钟的时间做这一整天来的工作计划和晨会准备。8：10，伙伴们陆续赶到，友情提醒考勤与会前准备。8：15，晨会准时开始，绝不以会待人。9:00，会议按时结束，绝不拖延时间。9：00—10:00，个别新人辅导。10:00，再次激励，整装待发。 就职后，应严格要求自己，做到今日事今日毕，做到“榜样”力量。发挥自己的亲和力，让大家时刻感受到团体的温暖，视工作为乐趣。 就职后，保持学习心态，积极乐观地看待事物，做到心胸宽阔，处理事情对事不对人。 就职后，坚持两条腿走路：在营销方面，做好展业和增员共同发展；在服务方面，做到收费与管理稳中求进。 就职后，在每个月初带领伙伴填写月工作计划表并有序地开展工作；在每个月中，督促伙伴收费管理进度和加强增员的意义宣导；在每个月底来临之前，和大家一起做收展冲刺的活动。 就职后，适当组织団康活动，利用节假日的气氛和户外景致来增加同事间的感情交流，并增强团队的凝聚力。 就职后，把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效辅导、绩效考核（目标管理法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、优秀团队打造）、绩效结果的运用（可应用于新人代资考、新人培训、新人职业生涯规划）进行全过程的关注与跟踪，工作计划《拟就职后一年工作计划》(..)。 就职后，加强各方面的学习，尤其是PPT的制作与实战演讲 ；向优秀主管讨教学习，并与各主管保持沟通联系，互相激励，敢于挑战。 就职后，帮助营销伙伴们共同成长，积极配合营销部的刘权经理和俞娜君老师办公工作，真正做到我们泰康是一家。 就职后，时刻坚持强烈的扩展组织队伍的欲望，认真筛选符合自身团队需求的准增员对象，引荐并帮助新人入司和鼓励新人代资考学习意愿，确保一考一通过策略；与老业务员沟通，借原有感情与营销经验为推动力，省去代资考的手续，再续辉煌！把增员工作分配给已转正新人，提高新人学习自觉力和学习积极性，提倡新人前三单陪访制。 在办公桌上贴上座右铭：每天改变一点点，就是进步的开始；每天进步一点点，就是成功的开始；每天创新一点点，就是领先的开始；每天多做一点点，就是卓越的开始！ 　养成良好的工作计划与工作总结习惯，不断提高工作能动性，有理有据，有始有终，争做优秀团队与优秀主管！ 以上是我就职后的一年工作计划，如有欠缺和不妥之处，恳请领导给与指正与建议，谢谢！ 　 　 　 拟就职后一年工作计划2　　第2篇 信访局长就职表态发言 　　〖预览〗信访局长就职表态发言各位领导，同志们：大家好!按照会议安排，我代表商镇党委、政府就如何扭转工作被动局面，做好商镇2011年信访工作，作如下表态发言，不妥之处，敬请批评指正。近年来，由于西合铁路、西南高速公路等重点项目建设引起土地征用矛盾突出，加之商镇历来社情民意复杂，群众思想活跃，造成信访量大，上访老户越级上访、缠访等现象时有发生，信访形势较为严峻，我们深感压力大，责任重。我们将按照今天的会议精神，进一步理顺工作思路，以抓信访保稳定促发展为目标，坚持宣传教育为先导，规范信访工作秩序，坚持预防为先，重在调处，落实工作责任，量化考核指标，努力实现“一控四降”目标，极力维护社会稳定。一、加强组织领导，层层落实责任。坚持第一要务抓发展，第一责任保稳定，建立各级党政一把手抓信访保稳定的责任制，使信访成为党委、政府的一项政治责任。坚持党政主要领导负总责、全力抓，分管领导负全责、直接抓，包片领导、包村干部负直责任，具体抓。加强领导，齐抓共管，形成合力，努力把稳定工作搞上去，把信访案件降下来，确保“小事不出村、大事不出镇”，力争消除越级上访。一要签订责任书。镇上与各村、各单位层层签订目标责任书，细化量化工作任务，夯实工作责任。二要按照“谁主管、谁负责”、“属地管理”、“归口办理”的原则，由科级领导包片，一般干部包村，认真……拟就职后一年工作计划3　　第3篇 财务副部长就职表态发言稿范文 　　〖预览〗首先非常感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任财务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望!能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益，财务上任表态发言稿。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我