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工艺技术指标综合考核实施细则 第一章? 总则 第一条 为有效促进全年的实现和各项工作任务的圆满完成，推动建设，为衡量各单位工作业绩提供依据，制定本。 第二条 考评内容分为 第三条 评分主体包括四个部分：业务经理、ABCD工作模式的主管负责人、任务模式的主管负责人、其他人员。 一、ABCD工作模式的主管负责人一览表： 序号 考评单位 主管负责 序号 考评单位 主管负责 1 钢结构事业部 刘冬 7 株电气动公司 韩萍 2 地铁铝部件事业部 宋汝章 8 广缘科技公司 王员员 3 风机公司 夏国希 9 减振器公司 刘冬 4 电气事业部 宋汝章 10 空气净化器公司 夏国希 5 铸业公司 曾仲 11 九方制动 韩萍 6 刮雨器事业部 成红蕾 12 九华公司 宋汝章 二、任务模式的主管负责人一览表： 序号 考评单位 主管负责 序号 考评单位 主管负责 1 工艺评审 刘冬 6 工艺纪律 王员员 2 业联执行 王员员 7 工艺装备 宋汝章 3 工艺规划 宋汝章 8 工艺降成 刘冬 4 关特工序 刘冬 9 工艺创新 宋汝章 5 工艺文件 成红蕾 10 工艺执行 成红蕾 第四条? 第五条? 分数分配 一、 序号 评分主体 分值占比 1 业务经理 25% 2 ABCD工作模式的主管负责人 25% 3 任务模式的主管负责人 30% 4 其他人员 25% 二、