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媒介竞争策略及市场重组 　　在市场化浪潮的压力与主管部门的优化报业结构的政策调控下，国内的报业目前几乎无一例外地被卷入竞争的漩涡中。面对市场，寻找前进的方向、发展的出路、生存的策略，就成为老总们的当务之急。经济增长点、兼并、重组、改版、招聘――这些词汇更成为报业经营管理的工作用语，高频度地挂在业内人士的口头。 媒介骨干成为猎头对象 经济领域一切竞争归根结底是人才的竞争，而文化领域的竞争更是如此。媒介的成败利钝，其实都取决于媒介从业人员的素质与实力 近来随着新媒介的创办与老媒介的扩张或重组，资深而有实力的报人，开始成为猎头的对象。与以往的跳槽、改行相比，新一轮的猎头，特点在于目标都是实力派干将，也就是所谓“大腕”，而且许以的都是本行更高职位，还有更优厚的报酬。如果说以往报人跳槽大都是为了升职、调动或是为了进入一个更有地位与权威的媒介，现在的猎头则主要是经济行为，有点像球星的转会 猎头在媒介行业蔚然成风，是因为能够适应市场形势下的媒介人才短缺状况。客观地说，全国的报业都不缺少干部甚至是高级别的干部，但是，抛开依附的单位与官位级别不论，能够独立地以一当十在报业市场上建功立业者则凤毛麟角，尤其是高层主管，更是物以稀为贵。这种媒介人才的流动，在北京、广州、成都、重庆、昆明、西安、沈阳都有例证。值得指出的是，流动不仅是在同一城市，还常常是跨地区的。比如昆明的一家报纸，三位总编就来自三个城市。按照国家政策，各地报社福利分房的末班车过后，媒介精英的流动性必然会明显加大 在国内几个主要城市，市场化运作的报刊部门以上高层主管的年薪如今都已在20万元以上。有些功成名就的“超级大腕”为了最大程度优化机会成本，面对纷至沓来的求贤者，已亮出年薪百万元以下免谈的招牌，令那些本钱有限却频顾茅庐者知难而退，以达到待价而沽的目的。这种报业高层人才的流动，直接导致了市场格局的变化 谚云“竖起招兵旗，自有吃粮人”，借来指说媒介市场也许不太贴切，因为与扛枪打仗的兵士相比，运筹帷幄的将帅很少有自己去应聘的，而大都是被寻访、礼请出山的。正是这个原因，如今报刊的人力资源管理，采取的便都是采编业务人员靠报纸广告招聘，而高层管理者则只能通过猎头这种形式了 市场重组：媒介改刊与创刊 年底年初，是报刊创办与改版的季节。与往年的常规改版或创办新媒介有所不同，如今这一轮改版与创刊，带有非常浓重的市场重组色彩。事实上，不少新办的报刊就是在市场重组的背景下诞生的 “两办”30号文件在全国报刊业得到了全面的贯彻执行，这直接催生了一批由兼并、重组而来的新报新刊。即使是不在整顿或划转之列的报刊，因为精神上受到冲击，故而有了危机意识，所以也明显地开始积极寻找对策 主流媒介都把新办报刊首先作为新的经济增长点来看待，以求在市场竞争中争取更多的份额。省以上的大报社与报业集团，几乎无不在酝酿或者已经着手创办新报刊。比如浙江日报报业集团，由于杭州日报社所办《都市快报》声势夺人，便有针对性地创办了一份《今日早报》，从版式风格到内容格局以及市场定位都与《都市快报》有一较短长的意图 行业报开始寻找新的出路，如中国商报，瞄准古玩收藏，不仅把办公所在地的报国寺辟为文化古玩市场，更推出了文物收藏专刊，还创办了一份全新的杂志――《中国收藏》，与原有的两大收藏刊物《收藏》、《收藏家》鼎足而立，试刊后反响颇佳，市场前景看好 类似的例子还有《北京午报》、《华夏时报》以及国际新闻为主打的媒介《世界信息报》。一时间，各地试验性的媒介改版此起彼伏。笔者有时一天之内，能看到四五份报纸的改版试刊。准备进行改版以及创办新报刊的论证、研讨、座谈等等，更是接踵而至 热门版面与专刊新阵容 定期对报刊进行一些简单的量化分析，有助于把握媒介的基本走势 在新闻纸行列中，不约而同形成了一系列热门版面与专刊，大致为房地产、装修与家居、收藏、汽车、餐饮美食、宠物等。从背景上分析，这既是现代化生活方式的折射，也是消费新潮的响应与衬托甚至向导，有着极强的服务性与趣味性。衡量一份报纸是否符合市场潮流，可以看看它是否包含上述版面 曾有批评者发表文章对都市报纸中过于突出渲染宠物专版而大加指责，谓其玩物丧志云云。其实这完全是多此一举，因为只要读者喜欢，宠物专版根本不存在什么内容格调、导向问题。中央电视台最受欢迎也是播出历史最久的节目之一便是《动物世界》，有什么不好？都市的报纸办给都市里的居民看，没条件也没能力组织那么多写野生动物的稿件，宠物是退而求其次的选择，读者确实都爱看。所以，尽管有批评者反对，但各地报纸的宠物版仍是越办越火，根本不理睬没道理的非议 热门版面与热门专刊，与传统的固定版面如新闻、体育、文化娱乐、读书、旅游、财经、国际相比，似乎还不够成熟与稳定，不过，它们是读者的兴趣所指，