服装生产与管理第七章例题.pptVIP

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  • 2017-06-03 发布于北京
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节奏 如果算出的节拍值很小,产品的体积和重量也很小,流水线上不便于按件运输时,则可待加工到一定数量后成批或成扎地进行运输,这时流水线上前后生产出两批相相同产品的时间间隔则称为“节奏”,用Pm表示. Pm=Pt×n 瓶颈工序 在产品传递的过程中,所需加工时间最多,时间负荷最大的工序称为瓶颈工序,它与其它工序作业的时间差异越大,则等待时间越长,效率越低。 (二)加工工序同期化 1、工序同期化的概念 工序的同期化也称工序的同步化或工序的时间平衡,是指通过技术组织措施来调整流水线各工序的加工时间标准,使之等于:流水线的生产节拍或为节拍的整数倍。 是保证连续性的前提,也是提高设备负荷,增高劳动生产率和缩短生产周期的重要措施 2.工序同期化实例 以单一品种的流水线为例,假设某一服装生产线的节拍为8min,由13道工序组成,单件产品的总加工时间为44min,各工序之间的顺序及每道工序的单件标准作业时间如下图所示,那么,如何合理地利用人力,实现工序同期化,求得流水线的作业平衡? (1)计算流水线上需要的最少工作地数量: 从理论上说,流水线上需要的最少的工作地数为: (2)组织工作地:按工序同期化的要求,将各工序分配到工作地。 所

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