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- 2017-06-03 发布于北京
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XX股份有限公司 某地产公司产品标准化实施方案 2009年6月 编制说明 本报告通过对行业标杆企业产品标准化的研究,针对XX公司的实际情况,提出产品标准化实施策略及具体措施。 对万科、金地、龙湖等企业的产品标准化进行研究,总结出适用于XX公司的先进经验。 提出了XX公司应以单体设计标准化为切入点,分三阶段系统地推出实施产品标准化,及各阶段的具体目标。 XX公司近期应尽快开展产品标准化平台建设、着手建设标准化设计体系建设、单项标准研究等3项核心措施,以尽早实现成熟产品复制,同时加快管理标准化建设、引进优秀外部资源、建立科学的考核激励机制等,为公司产品标准化的持续推进提供有力保障。 标杆企业产品标准化经验简介 万科产品标准化 金地产品标准化 龙湖产品标准化 XX公司产品标准化推进策略与目标 XX公司产品标准化具体推进举措 建立标准化设计体系 建立产品标准化平台 单项产品研究与积累 产品复制,优化标准 引进外部专业合作资源 XX公司产品标准化具体推进计划 目录 万科产品标准化过程 万科标准化进程:2000年提出标准化思路,2002年开始实施标准化复制,2005年起则以产品分类管理为重点开展标准化。 2000 2002 2003 2005 提出思路 从流程和成果两方面统一标准 分区域统一标准 整个建筑单体作为标准化实施目标 只选择固定单元作为定型化模块 到目前,实际上做到标准化的内
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