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XXX有限公司 文件编号：-QP-X 版 号： 标题：设备管理程序 页 码：第 1 页 共 页 1 目的 使设备满足工艺要求，。 2 适用范围 本公司生产。 3 职责3.1 设备部负责设备和工装的管理。 3. 采购员负责设备和备品配件的采购。 3. 设备操作人员负责设备的日常维护保养。4 工作程序 4.1 4.1.2 申购公司内没有使用过或非标专用设备（包括单台价值伍万元或伍万元以上的常规、通用、标准设备），设备部填写“设备购置申请单”向总经理书面申请，按需由总经理组织与该设备相关的部门进行讨论，对关键、重要设备应组织考察、调研，调研人员应写出书面调研报告，设备部长签署意见后，经总经理批准后，以设备部门为主，签订技术协议和采购。必要时，技术协议由总经理组织设备、技术、质量、使用部门、财务等进行评审，经总经理批准生效。 4.1.3 对技术改造项目所需设备，可由技术部牵头，在设备部主管参与下签订技术协议。 4.1.4 采购合同、技术协议书原件交财务部保存。 4.1.5 设备4.1.6设备经开箱验收后，由设备部长负责组织相关人员按使用说明书要求进行安装与调试，如技术协议或合同规定由设备制造厂负责安装调试的，则设备部派员参与对安装调试质量进行监督检查，安装调试应填写“安装调试记录表”详细记录相关技术参数，经设备部和使用部门共同验收，符合规定要求后移交给使用部门。由设备部负责设备编号，并登入“全公司生产设备明细清单”。 4.1.7 设备安装与调试后，由设备部长负责组织相关人员及时编制设备操作规程，并在相应设备旁公示。 4.2 设备分类 设备部应对所有在役生产设备按价值、结构、用途以及维护与保养的难度采用设备分类评估办法将设备划分为A、B、C三类设备。 拟 制 审 核 批 准 日 期 日 期 日 期 有限公司 文件编号：-QP-X 版 号： 标题：设备管理程序 页 码：第 2 页 共 页 4.2.2 B类设备：凡设备评估得分在21~31分，列为B类设备，实行预防维护。 4.2.3 C类设备：凡设备评估得分21分，列为C类设备，实行事后维护。 4.2.4 特种设备：锅炉、压力容器、铲车、行车等特种设备，执行国家特种设备的管理规定。 4.2.5 设备部负责将生产设备分类填写在“生产设备分类表”中。 4. 3 操作人员 4.3.1 设备4.3.2 为保证设备正常运行和延长使用寿命，防止设备非正常损坏，凡未经培训或未经主管领导同意而擅自操作设备而造成设备损坏的，均由操作者承担一切经济损失。 4.4 设备日常维护保养 4.4.1 设备使用部门应明确设备日常维护保养责任人。4.4.2 设备部应明确设备的日常维护和点检要求。 4. 设备点检人员应在生产前进行点检，并将检查情况记录于“设备点检记录表”。 4.4.4 设备”，对各部门/车间设备管理责任人和设备日常维护保养责任人进行一次评估。对发现的问题，设备部应责成相关责任人限期整改。 4.5 设备4.5.1 设备发生故障时，由设备使用部门采用“报修单”向设备部报修，设备部应尽快安排修理。 4.5.2 修理人员结束修理，应在 “报修单”上记录修理的相关情况。 4.5.3 设备使用部门和修理人员共同组织验收，设备使用部门在“报修单”上签署意见。 4.5.4 设备部对设备维修情况应在“设备分台帐及设备维修记录表”上登记。 4.5.5 设备部应明确设备备件的最低储备量，仓库予以保持。4.6 设备保养 4.6.1 设备部应对A、B类设备结合设备使用状况合理确定各设备的保养周期和保养内容。 4.4.6.3 设备保养后，设备部与设备使用部门共同组织验收，并填写“设备保养记录单”。 4.6.4 设备部对设备保养情况应在“设备分台帐及设备维修记录表”上登记。 4. 设备4.7.1 每年12月设备部长组织相关人员对公司在役生产设备状况进行一次评估，并在12月25日前编制“年度设备大修理计划”，经设备部长审核，报常务副总经理批准后实施。 4. 本公司无能力实施修理的设备，由设备部及时与生产厂家或专业单位进行联系，由生产厂家或专业单位进行修理，并由设备部长负责签订修理协议，确定修理项目和验收内容， 经常务 XXX有限公司 文件编号：-QP-X 版 号： 标题：设备页 码：第 3 页 共 页 4.7.3 设备大修完毕，设备部会同使用部门/车间对设备进行验收，验收后及时填写“设备大修理验收记录单”并归档。 4.7.4 设备部对设备大修理情况应在“设备分台帐及设备维修记录表”上登记。 设备的封存和启封 4