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第三章 需求分析与项目管理
2009年8月31日 ;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;面向对象方法
1、方法简介
面向对象方法是一种以数据或信息为主线,把数据和处理结合起来的方法。主要有四个要点:
(1)把客观世界看成是由各种对象组成的,任何事实都是对象,复杂的对象可由简单的对象组合而成。
( 2 ) 所有的对象都划分成各种对象类,简称类;
( 3 ) 按子类与父类的关系,把若干个对象组成一个层次结构的系统,在这个层次中,下层的子类具有和上层的父类相同的性质,这种现象称为继承。
( 4)对象之间能够而且只能通过传递消息互相联系。; 主要优点:
(1)与人类习惯的思维方法一致。
(2)稳定性好。
(3)可重用好。
(4)可维护性好。
基于面向对象方法的系统开发过程主要分三个阶段:
(1)面向对象分析阶段
面向对象分析,就是抽取和整理用户需求并建立问题领域精确模型过程,它的关键是识别出问题领域内的对象,并分析它们相互间的关系,最终建立起问题域的简洁、精确、可理解的正确模型。通常,面向对象分析主要包括需求陈述和面向对象建模两个步骤。; (2)面向对象设计阶段
面向对象设计,就是用面向对象观点建立求解空间模型的过程,它把分析阶段得到的需求转换成符合成本和质量要求的、抽象的系统实现方案,其过程可分为系统设计和对象设计。系统设计确定实现系统的策略和目标系统的高层结构;对象设计确定空间中的类、关联、接口形式及实现服务的算法。
(3)面向对象实现阶段
面向对象实现主要包括两项工作:把面向对象设计的结果翻译成用某种程序语言书写的面向对象程序;测试并调试面向对象的程序。
总之,面向对象的开发方法是一种以数据或信息为主线,把数据及施加在这些数据上的操作封装为一个称为对象的统一体,通过建立类和类的层次结构、继承机制,以及对象间的消息传递关系,从而实现由对象集合构成程序系统的开发方法。;
关于开发方法选择的几点参考意见:
(1)系统的规模、复杂程度与不确定因素是选择开发方法的重要依据。系统规模大,功能与数据关系复杂,开发周期比较长,适宜采用生命周期法;系统规模适中,需求的不确定性高,适宜采用原型法;系统规模小,复杂程度不高,适宜采用生成法;功能单一、结构简单的单项数据处理系统,则适宜采用IMPO法,面向对象几乎适用于各种方法。 ; (2)开发人员的素质和工作基础是选择开发方法的先决条件。初次参与开发工作,开发经验不多的人员适宜采用生命周期法;技术水平高,开发经验丰富的人员,可以考虑采用原型法、IMPO法;具有较好工作基础的可以采用生成法、智能法和面向对象方法等。
(3)用户和系统环境的条件是选择开发方法的重要参考因素。用户人才队伍的技术水平,科学管理的基础,领导的重视程度以及时间性,实用性等都会影响到选择方法的决定。
(4)系统开发方法的确定与选择的开发策略直接有关。
上述总结是一个非常准确的,而且具有指导性的意见。;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章 需求分析与项目管理;第三章
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