基于战略的供应链管理的企业合作博弈分析.pdfVIP

第19卷第4期 合 肥 工 业 大 学 学 报(社会科学版) Vo1．19 NO．4 2005年8月 JOURNAL OF HEFEI UNIVERSITY OF TECHNOLOGY (Social Sciences) Aug．2005 基于战略的供应链管理的企业合作博弈分析 高艳娟 ， 吴晨光 ， 王恩雁 (1．哈尔滨工业大学 管理学院。黑龙江 哈尔滨 150001；2．哈尔滨工业大学 市政环境工程学院。黑龙江哈尔滨 150001) 摘 要：在供应链管理下，大量的重复博弈及有效的信息沟通，使得供应链管理的合作机制得以实现。供应链 与供应链之间的竞争使得供应链节点企业之间的竞争具有了正数和博弈的基础，为供应链的帕累托改进创 造了条件。随着合作博弈过程的逐步深化，使得供应链的合作博弈机制具有可持续性。 关键词：供应链管理；合作博弈；帕累托改进；企业战略 中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1008 3634(2005)04—0040—04 Enterprises cooperation game analysis on supply chain management based on strategy GAO Yan—juan ， WU Chen—guang。。 WANG En—yan (1．School of Management，Harbin Institute of Technology。Harbin 150001，China；2．School of Environmental Engineering。Harbin Institute of Technology。Harbin 150001，China) Abstract：In the supply chain management，enormous repetitive game and effective information communication can make the cooperation mechanism of supply chain management be realized． Competition between supply chains possess the foundation of direct sum and game，and create condition for the Pareto improve of supply chain．With the gradual deepening of the cooperation game，the cooperation game mechanism has been sustainable． Key words：supply chain management；cooperation game；Pareto improve；enterprises strategy 2O世纪9O年代以来，由于市场竞争日益激烈，用户需求的不确定性和个性化增加以及产品寿命周 期缩短，供应链管理已成为学术界研究的一个重要领域并为企业界所关注。供应链是围绕核心企业，通 过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把 产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构 模式。它包含所有加盟的节点企业，从原材料的供应开始，经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等 过程直到最终用户。它不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。物 料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。 供应链管理(supply china management，简称SCM)主要是指从供应商开始到最终用户的一种物流 管理模式，也就是在整个“链”中，对各参与方的物流、信息流和资金流进行综合的计划、协调和控制，使 供、产、销各方的关系形成一种全新的伙伴式的关系，最大限度地降低系统成本，实现系统的优化组合， 形成超越传统企业管理模式的竞争优势。 收稿日期：2004—07—05 作者简介；高艳娟(1963一)，女，黑龙江呼兰人。哈尔滨工业大学管理学院副教授 第4期