基于指派博弈的动态联盟供应链优化调整研究.pdfVIP

第7卷第4期 管 理 科 学 学 报 V01．7 No．4 2004年8月 JOURNAL OF MANAGEMENT SCIENCES IN CHINA Aug．2004 基于指派博弈的动态联盟供应链优化调整研究① 梁 糅 ，王志强 ，余玉刚 ，侯定丕 (1．中国科学技术大学商学院，合肥230026；2．中国科学技术大学数学系，合肥230026) 摘要：研究了动态联盟供应链优化调整问题，在三边指派博弈的基础之上建立了多边情形下 指派博弈的多层供应链优化调整方案的求解模型，并证实了该求解模型中合作博弈核心的存 在性．研究表明：联盟核心企业在内部成员企业意愿支付的基础上指导其合理的安排生产合作 关系，可以使联盟的整体收益得到优化． 关键词：供应链；动态联盟；指派博弈；核心 中图分类号：F217 文献标识码：A 文章编号：1007—9807(2004)04—0085—05 0 引 言 成的供应链进行整体再设计【 ， ．通过核心企业 的指导能力，对供应链的合作关系进行调整，使联 随着社会的发展，技术的进步及世界统一市 盟企业的内外部资源得到合理的优化配置和联盟 场的形成，企业外部市场竞争越来越激烈，市场机 整体的收益最大化．本文以指派博弈为基础，提出 遇稍纵即逝；当今企业越来越感到单靠自身的力 基于收益最大化的动态联盟核心企业供应链优化 量难以适应环境的这种快速变化．因此，以“双赢” 调整模型． 为目的的企业合作已成为现代企业适应现代竞争 环境的最好模式¨～一．动态联盟就是企业的多种 1 联盟供应链整体优化设计的博弈 合作模式之一．它是由多家独立企业，为了抓住和 论基础 利用迅速变化的市场机遇，通过契约合作的方式， 将先进制造技术(AMT)的供需各方联合起来，进 收益的创造与分配是企业动态联盟战略的焦 行过程重组、产品开发、生产制造、利益分配的一 点．理性的企业决策者在上下游企业间选择合作 种新型生产制造组织系统 一． 伙伴形成联盟，谋求各自收益的最大化。按照合作 动态联盟是一种非资本参与的经营组织方 博弈的概念，此博弈问题的核心如果存在，则动态 式，它形成的并非是一个企业对另一个企业进行 联盟核心企业按照这样的方式对动态联盟供应商 控制和支配的纵向从属关系，而是以协商产生的 与下游企业的供应链进行重新设计、调整，可使联 契约或协定为基础的一种合作关系．这样的一种 盟整体的收益得到优化 6，一 ． 关系是动态联盟企业具有灵活性、选择性和敏捷 指派博弈是描述市场买卖交易的一种双边合 性的基本保障，但是这种相对松散的合作关系也 作博弈模型，在供应链中可以理解为：一边代表供 导致动态联盟中每个企业仅仅以自身的收益最大 应链下游企业，另一边代表上游供应商．在实际 化为目标不能保证联盟整体的协调性．致力于提 中，联盟供应链的企业，它们既是供应商又是购买 高生产效率和改进产品质量，动态联盟核心企业 商，这样双边模型就无法用来描述企业动态联盟 就要突破自身企业的边界限制考虑对联盟自发形 多层供应链的整体设计与调整问题． ① 收稿日期：2003—0l一25；修订日期：2003—07—07． 基金项目：国家自然科学基金资助项目；教育部博士点基金资助项目(20030358052)