当面のリサイクル行政について.pptVIP

各法令の仕組み（まとめ） 容器リ法：製造?利用事業者が再商品化費用を支払い（法人経由でリサイクラーに） 　　レジ袋は、規制（判断基準）のみ。 家電リ法：ユーザーが後払い（小売店経由でメーカーに） 自動車リ法：ユーザーが前払い（法人経由でリサイクラーに） 資源法（ＰＣ）：個人ユーザーは原則前払い、事業系ユーザーは後払い。  世界最強のすり合わせの「罠」日本の誇るものづくりでメタボリック症候群！？ ●田辺製薬吉城工場（少量多品種の小分包装プロセス） 　　　ロス総額の３０％を占めていた顆粒分包ラインで、要因を分析し、サプライチェーン企業と連携して対策を講じた結果、２／３に削減。その分、純利益増に大きく貢献。まさにグリーン?サプライチェーン。 企業別の負の製品の割合（２００５年度）　　【参考】（注）環境報告書に掲載されている数字をベースに資料を作成。 省資源化設計へのヒント① 省資源化設計へのヒント② 省資源化設計へのヒント③炭素繊維は身軽で力持ち 軽さ：鉄の１／４、比強度１０倍、硬さ７倍 錆びない、耐熱、耐低温、耐薬品、導電性 車体を▲５０％軽量化、ＰＦ部品点数▲９０％→ＣＯ２　▲１６％削減可能 今後の量産＆リサイクルでコスト?ＬＣＡ向上 鉄などの特殊な資源制約とは無縁 「家庭用燃料電池システムの周辺機器の技術開発」～求むチャレンジャー！～ トップ５社が経済産業省のウェブで補機類の共通仕様を公開し（http://www.meti.go.jp/press/20051227004/20051227004.html） 、新規参入を奨励。 同時に、ＮＥＤＯが支援し、有力補機メーカー２０社（子会社を含む）と共同で、補機類の共同研究開発（消費電力低減、耐久性向上、低コスト化等）を実施（次頁：体制図参照）。 トップ５社が主要補機類について、各々分担し、調査研究会で明確化した共通の課題、目標に基づいて開発を推進。 補機メーカーの追加又は入替もあり、２００５年１２月の共通仕様の公開を踏まえ、新規参入を目指す中小?ベンチャー企業の積極的なチャレンジに対しても、広く門戸が開かれている。 トップ５社の共同開発プロジェクト推進体制 ５００ｍｌ容器の環境負荷（ＣＯ２） 廃紙女王 ２００６年の中国最富家（中国一の大金持ち） １９８５年に香港で古紙回収業を開始。９５年Nine Dragons Paperを設立。５１歳。 日本の製紙企業全体に匹敵する量の段ボールを生産。 アジアレベルの資源循環はこうした強力磁力の元で動いている。 「中国最富家」の海亀学者 施　正栄氏（４４歳） 無錫尚徳太陽能電力ＣＥＯ ０５年ＮＹＳＥ上場（中国初）。 個人資産推定３０００億円。 　　「今の中国は金のない人が突然豊かになれる。」 ６３年江蘇省農村生まれ。７９年１６歳で吉林大入学。２０歳で卒業。８９年渡豪し、９１年博士取得。００年帰国?創業。０２年操業開始。 ０４年シェア１０位、０５年５位。 ０７年シェア３位に躍進。 中国企業による日本企業（ＭＳＫ）買収の最大案件、３億ドルを実施。（「独自で同じことをする無駄を省きｗｉｎ-ｗｉｎになる。」） 時価総額ランキング（２００８年１月） 参考図書 『遠距離交際と近所づきあい 成功する組織ネットワーク戦略』（西口敏宏著、 NTT出版、２００７年) 『デザイン?ルール　モジュール化パワー』（ボールドウィン他著、東洋経済新報社、２００４年） 『モジュール化―新しい産業アーキテクチャの本質』（青木昌彦、安藤晴彦編著、東洋経済新報社、２００２年） 『日本経済 競争力の構想―スピード時代に挑むモジュール化戦略』（安藤晴彦、元橋一之著、日本経済新聞社、２００２年） 『過剰と破壊の経済学　「ムーアの法則」で何が変わるのか？』（池田信夫著、アスキー新書、２００７年） 『物理学者、ゴミと闘う』 （広瀬立成著、講談社現代新書、２００７年） 『ハチドリのひとしずく　いま、私にできること』　（辻　信一監修、光文社、２００５年） 各補機ごとに、システムメーカ間の格差が非常に大きい：低コスト化の潜在的な可能性あり 非常に高コストの共通補機：革新技術or燃料電池向け仕様統合化の期待 補機コスト把握から明らかになったカイゼン点 各システムメーカ間の価格格差大 共通的に異常に高い機器がある 補機は、コストダウン要素の宝庫 最小 トップ５社が補機類の共有化?オープン化?共同開発を決断！（セミ?モジュール化） 松下電器 産業 （担当：燃料昇圧ブロワ、選択酸化空気ブロワ） 太産工業 テクノ高槻 アルバック機工 イワキ 推進会議 荏原 　　 バラード （担当：水系、ガス系流量計、圧力センサ） 東芝燃料電池 システム （担当：弁、バルブ） 富士電機?????????