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项目九成本控制课件
3.固定性制造费用成本差异的计算 与变动性制造费用不同,在一定相关范围内,固定性制造费用不会随着业务量的变化而变化。这就决定了对其进行控制的方法与变动性制造费用不同。对于固定性制造费用,通常编制固定预算。在全部成本法下制订标准成本时,固定性制造费用标准分配率按下列公式计算: 固定性制造费用标准分配率=固定性制造费用预算总额/预算产量标准工时 固定性制造费用成本差异是指在实际产量下固定性制造费用实际发生额与其标准发生额之间的差额。其计算公式为 固定性制造费用成本差异=实际产量下实际固定性制造费用-实际产量下标准固定性制造费用=固定性制造费用实际分配率×实际产量下实际工时-固定性制造费用标准分配率×实际产量下标准工时 对固定性制造费用成本差异的分解可以采取两种方法,即两差异计算法和三差异计算法。 (1)两差异计算法,是将固定性制造费用成本差异分为预算差异和能量差异两部分进行计算的方法。固定性制造费用预算差异也叫“耗费差异”“开支差异”,是指实际固定性制造费用总额与固定性制造费用预算额之间的差异;固定性制造费用能量差异,是指实际产量的标准工时脱离实际生产能力而产生的差异。其计算公式为 固定性制造费用预算差异=实际产量下实际固定性制造费用-预算产量下标准固定性制造费用 固定性制造费用能量差异=固定性制造费用标准分配率×(预算产量下标准工时-实际产量下标准工时) (2)三差异计算法,是将固定性制造费用成本差异分为预算差异、生产能力利用差异和效率差异三部分进行计算的方法。 固定性制造费用预算差异=实际产量下实际固定性制造费用-预算产量下标准固定性制造费用 固定性制造费用生产能力利用差异=固定性制造费用标准分配率×(预算产量下标准工时-实际产量下实际工时) 固定性制造费用效率差异=固定性制造费用标准分配率×(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时) 固定性制造费用成本差异=固定性制造费用预算差异+固定性制造费用生产能力利用差异+固定性制造费用效率差异 4.固定性制造费用成本差异分析 (1)造成固定性制造费用成本差异的主要原因有以下几个方面:管理人员工资的变动;固定资产折旧方法的改变;修理费开支数额的变化;租赁费、保险费等项费用的调整;水电费价格的调整;其他有关费用数额发生变化。成本差异责任应由有关的责任部门负责。 (2)形成能量差异的原因主要有以下几个方面:原设计生产能力过高,生产不饱满;因市场需求不足或产品定价策略问题而影响订货量,造成生产能力不能充分利用;因原材料供应不及时,导致停工待料;机械设备发生故障,增加了修理时间;能源短缺,被迫停产;操作工人技术水平有限,未能充分发挥设备能力。 项 目 小 结 成本控制是管理会计的控制工具。本项目在全面预算的基础上,通过对成本控制概念和方法的分析,说明了成本控制除了事前、事中和事后控制的一般方法外,更重要的是制度控制——建立标准成本制度。标准成本制度是全面预算体系的支持系统。成本控制的关键是成本差异的分析。通过本项目的学习,要求掌握成本控制的概念和作用,理解成本控制的方法,掌握标准成本的制订方法,理解并掌握成本差异的分析方法。 项目考核 1.什么是标准成本单? 2.成本差异都有哪些类型? 3.某企业采用标准成本制度,本期生产领 用A,B两种材料的实际耗用量分别为1 500千 克和600千克,实际单价分别为4元/千克和10 元/千克。它们的标准耗用量分别为1 300千克 和450千克,标准单价分别为5元/千克和8元/千 克。 要求:计算下列指标。 (1)直接材料成本差异。 (2)直接材料价格差异。 (3)直接材料耗用量差异。 4.某企业本月固定性制造费用预算差异为200元(不利差异),效率差异为120元(不利差异),生产能力差异为480元(有利差异),已知标准费用分配率为2.40元/小时,实际产量标准工时为1 150小时。 要求:计算固定性制造费用本月实际支付数额。 表9-9 某企业单位产品直接人工标准成本资料 5.某企业生产甲产品,其单位产品直接人工标准成本资料如表9-9所示。 本期完工2 000件,支付直接人工工资16 000元,耗用直接人工工时4 000小时。 要求: (1)计算直接人工成本差异。 (2)计算直
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