柏拉图法则.ppt

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柏拉图法则

QC七法之柏拉图 1.?? 绘制柏拉图 3.柏拉图分析 1) 中国广东的百万富翁大部分将钱存入银行, 占48%,几乎将一半的钱放入银行吃利息。江 泽民在中国共产党十六大报告中提出保护合法 的劳动收入和合法的非劳动收入,建议这些百 万富翁大胆投资,为社会主义建设添砖加瓦, 而不该将大量的钱财存入银行,要为扩大内需 贡献一分力量。 2) 20%的钱买房子,体现了中国人“家”的观念. 3) 广东的百万富翁收藏古董兴趣浓厚,用15%的钱来买古董。 4) 广东的百万富翁投资意愿不足,政府应加以引导,并制定优惠政策,让大量的民资金投入社会主义建议,促进国民经济的快速增长。 电脑做一个柏拉图 柏拉图演示: * * 课 程 目 标 通过对柏拉图起源、作用及成图的解说和演示, 使参与者达到熟知做柏拉图的目的,并能应用于实际 工作中去! 课 程 进 程 1 2 3 4 注意事项 柏拉图简要说明 做柏拉图的作用 柏拉图制图步骤 4 案例 1897年,意大利经济学家V.pareto (1848—1923年)在分析社会经济结构时发现一个规律,这个规律就是80%的社会财富掌握在20%的人手中,后被称为“柏拉法则”。 一.柏拉图的简要说明 有趣又有理的20/80! 1907年,美国经济学家劳伦兹(Lorenz)使用累积分配曲线描绘了柏拉图法则,被称为“劳伦兹曲线”1930年后,品管泰斗,美国品管专家朱兰博士将劳伦兹曲线应用到品质管理上,创出了“Vital Few, Trivial Many”(重要的少数,琐细的多数)的名词,称为“柏拉图原理”。 二十世纪60世纪年代,日本品管大师石川馨在推行他自己发明的QCC品管圈时使用了柏拉图,从而成为品管七大手法之一。 柏拉图是为寻找影响产品质量的主要问题,用从高到低的顺序排列成矩形,表示各原因出现频率高低的一种图表。 柏拉图的定义 柏拉图的使用要以查检表、层别法为前提,将层别法已确定的项目从大到小进行排列,再加上累积值的图形。柏拉图可以帮助我们找出关键的问题,抓住重要的少数及有用的多数,适用于计数值统计,也有人称其为ABC图,又因为柏拉图的排列是依大小顺序,故又称排列图。 二.柏拉图的结构: 5 4 3 2 1 1. 项目轴--X轴; 2. 频数轴--主Y轴; 5. 累积不良率折线图形; 4. 累积不良率轴--次Y轴; 3. 频数柱状图形; (最大值为所有频数之和) (最大值为100%) 二、做柏拉图的作用 分析全体不良情况,找到重点解决的问题,达到产品的品质改善。 柏拉图的应用 1.作为降低不合格的依据:想降低不合格率,先绘柏拉图看看。 2.决定改善目标,找出问题点。 3.确定主要因素、有影响因素和次要因素。 4.抓主要因素解决质量问题。 5.确认改善效果(改善前、后的比较)。 1、一般来说,关键的少数项目应是本QC小组有能力解决的最突出的一个,否则就失去找主要矛盾的意义,要考虑重新进行项目的分类; 2、纵坐标可以用“件数”或“金额”等来表示,原则是以更好地找到“主要项目”为准; 3、不太重要的项目很多时,横轴会变得很长,通常都把这些列入“其他”栏内,因此“其他”栏总在最后; 4、确定了主要因素,采取了相应的措施后,为了检查“措施效果”,还要重新画出排列图。 三、柏拉图绘制注意要点: 四.柏拉图制作步骤 步骤1:收集数据 品管部将8-17—8-24的厨柜的制程不良作出统计,其中抽样2800件,总不良数为148件,其中不良数为: 148 17 16 21 22 7 10 22 33   合计 3 0 0 0 1 1 1 0 0 其它 8 22 0 1 9 12 0 0 0 0 划伤 7 7 0 0 0 0 1 2 1 3 不平 6 36 6 7 0 0 0 1 10 12 尺寸 5 12 1 0 2 1 2 0 4 2 尘粒 4 5 0 4 0 0 0 1 0 0 色差 3 10 2 1 0 3 0 1 0 3 锣槽 2 53 8 3 10 5 3 4 7 13 孔位 1 不良数 8月24日 8月23日 8月22日 8月21日 8月20日 8月19日 8月18日 8月17日 不良项目 序号 橱柜制程不良品统计表 步骤2:把分类好的数据进行汇总,由多到少进行排序,并计算累计百分比。   100.0% 148   合计 100.0% 2.0% 3 其它 8 98.0% 14.9% 22 划伤 7 83.1% 4.7% 7

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