栏目纪录片传播实务分析.ppt

电视纪录片创作 第五章 栏目纪录片传播实务分析 一、明确传播模式——目标人群的定点传播 1、栏目定位与目标 创作之初，必须明确栏目定位与目标，这是一个栏目的立身之本。栏目纪录片的方向性目标就是：为观众提供展现真实生活的优质娱乐节目。 2、内容的专业化细分 ①栏目纪录片可以走大众路线，当老百姓成为银幕主角时，能形成大众收视的心理认同，这是由题材的接近性决定的。 “讲述老百姓自己的故事” 《纪录片编辑室》 《生活空间》 ②强调以精英文化贯穿栏目运作的理念，走小众化细分市场的路线，即只研究目标受众的审美需求，考虑重要的少数而不是绝对的多数。 《人物》 《对话》 ③栏目纪录片的定位要根据市场的变化、社会的变迁不断调整与发展。 《生活空间》，最开始的栏目目标——为您服务 1993年栏目定位——讲述老百姓的故事 1996年栏目目标调整——为未来留下一部由小人物构成的历史 2000年《纪事》推出，栏目定位——触摸历史、勘探文化、积淀记忆、实录 变迁、抢救文明 二、明确传播理念——劝服引导性过程 1、栏目纪录片具有明确的传播意图，说服引导观众关注生活表层下更深刻的人生真谛，其功用性和引导性很强。永远向潜在的赞助者靠拢，随时会屈从于商业、政治与道德集团的压力。 2、栏目纪录片依托完全人性化的传播方式，彻底发挥了电视传播视觉轰炸之后 所带给受众的思维蒙蔽与思考惰性，以一种你不得不相信的传播方式来传递其主观意图。 三、保障传播产业化——严格生产计划 1、保播出的节目一般都是通过栏目制片人给编导来定任务。 《铿锵集》栏目每个编导每月需完成22分钟的节目 《铿锵集》从一九七八年三月五日首播以来，经制作人在不同阶段的摸索，节目的定位很清晰，要求铿锵有声，讲真话，积极发掘跟观众有密切关系的题材，多年来，制作人紧贴社会步伐，无论在政治、房屋、医疗、民生、教育、环保以至海外，积极发掘大家关心的题材。 节目逢星期日晚上七时三十五分及十一时，分别在无线电视翡翠台及有线电视新闻直播台播映。 《生活空间》栏目要求编导每三个月完成四个片子。 2、编导在安排创作周期时可以做技巧性处理 ①选择长篇题材，做成连续篇。 ②将几个纪录片选题套拍，同时交叉进行。 3、栏目纪录片生产结构一定要实现系列化，单集是没有销路且缺乏市场影响力。 四、实施传播反馈——规范收视调查反馈制度 1、分析播出时间，统计受众观看的人数和理由。 2、统计受众的年龄结构和职业构成 3、统计受众感兴趣的收视卖点元素排行 4、计算市场卖点的选择率 5、调查最佳收视时间 6、调查受欢迎的纪录片类型 7、调查受欢迎的纪录片题材 8、调查受众对栏目的不满意之处 《东方时空·生活空间》的改版 五、栏目品牌资产评估 1、评价一个栏目的市场价值，要看它吸纳社会注意力资源的规模及其性质。栏目纪录片因为投资较大，只有吸纳社会资金，寻求稳定的投资方，才可能实现良性的市场化运作。 2、栏目品牌资产评估主要包括 ①评估栏目品牌的外部资源 ②评估栏目品牌的内部资源 ③根据评估结果来分析确立栏目中短期的发展目标 六、市场发行与宣传 1、行政指令保护下缺乏市场运作的纪录片操作模式 2、民营电视机构的经营理念——搭建平台、多方整合资源 星传媒——《接触》