推进效能监察工作标准化建设.pdf

工作研究 推进效能监察工作标准化建设 ◎杨 涛 程剑鸿 杨麦利 田云喜 一 ～ 女 … 摘【 要】针对 目前效能监察工作所存在的症结，受长庆油田标准化体系建设的启发，文章提 出了 效能监察工作要在加强实践的基础上，以讲究科学性为前提 ，以促进管理为 目的，遵循层次清晰、内 容简洁的原则，制定出效能监察标准工作程序，规范管理，源头预防，规避生产经营风险，促进企业 健康有序发展。 关【键词】效能监察；标准化；标准程序 近年来 ，长庆油田按照适应 “大油 田管理 、大 块化建设”，通过实践 已取得 了良好的效果，普遍 规模建设”的需要，不断推进标准化体系建设，通 认为标；隹化体系是适应 “大油田管理、大规模建 过再造管理流程、更新管理理念、变革管理模式， 设”的有效手段。标准化体系建设已经渗透到油 逐步实现长庆油 田向管理现代化转型。 气 田建设 的各领域 ，助推 了长庆的大发展。 面对油 田大发展的形势 ，面对全新的管理理 在公司标；隹化体系建设的背景下，；Eia气田的 念 ，对效能监察工作提出了更新、更高的要求。 快速发展对效能监察提出了更高的要求 ，对效能 针对 目前效能监察工作 中存在的问题，如何按照 监察工作赋予了新的使命 ，对推进效能监察标准 标准化体系建设的思路 ，制定效能监察标准程 化建设注入了新的思想，效能监察工作应找到服 序 ，规范效能监察工作流程 ，提高工作效率。同 务油气 田发展的立足点，在监督规范管理、强化 时，深入探讨效能监察工作在规范 自身标准化程 员工工作习惯养成上完成应尽的责任 。 序的同时，又不断影响、促进 、规范它所监察项 二、效能监察工作标准化建设蕴含的思想 目的工作流程 ，达到相互促进 ，共同推进标准化 体系建设的 目的，这是效能监察工作者所面临的 按照油 田公司标准化建设思路，全面推行标 新课题。 准化管理 ，将标；隹化管理从工程建设领域延伸到 制度建设领域，从建设层面延伸到管理层面的标 一 、 效能监察工作标准化建设所处的背景 ；隹化流程管理、操作层面的标准作业程序。也就 标准化体系建设是近年来在油田公司推广的 是要从管理要素出发，建立标准体系，界定操作 一 种先进的管理理念，借鉴和应用了苏里格气 田 顺序、协作关系和关键环节控制要点，量化操作 开发建设的成功经验 ，采用了 “标准化设计，模 参数，提示注意事项，提倡规范操作。 2010年第6期 67 ． Ⅲ i }j —?’— ————— ·● ·— ——— —，—●—— ————— ————一 北京石油管理干部学院学报 通过这个工作思路 ，要深刻理解效能监察标 糊 ，将效能监察工作混同于一般 的检查行为，认 ；隹化建设所蕴含 的新思想 ，就是通过监督监管 ， 为只要搞好安全生产和经营工作 ，开展效能监察 抓制度建设 ，抓管理层面的标；隹管理 ，抓操作层 意义不大，通过效能监察工作强调监督没有多少 面 的标准作业程序 ，从而实现提高企业整体管理