浅议新形势下电力企业如何加强效能监察工作.pdf

经 营 管理 (2)本土化。本土化是跨国企业在海外经营过程中需要解决 浅议新形势下电力企业 的一个难点问题。当今世界上最大的家居用品公司——瑞典的宜家 (IKEA)是一个值得借鉴的零售企业本土化的案例。 如何加强效能监察工作 ①选址本土化。在全球各地 ，宜家一 向把 自己的商店开到郊 区。但是在中国，为了获得足够的访问量 ，宜家把店铺设在 了交通 便利繁华的地区。宜家上海店选址就选在上海繁华的徐家汇商业区 ill陈富永 郑州煤电股份有限公司东风电厂 旁边。 ②价格本土化。在价格策略上，宜家在全球的定位是低价格， [摘 要 ] 电力企业正处于体制改革的深化阶段 ，加强效能监 但是这种国际通行的低价格 ，对 中国消费者而言，却显得很高，这 察对企业管理的再管理，监督的再监督，不断提高企业的市场竞争 导致了在中国尽管客流量大，但销售量却不高的局面。因此要实现 力，实现效益最大化 ，是 电力企业所面临的一个重要而迫切 的课 在 中国 “为大众服务 ”的经营理念 ，就必须降低价格。从2002年 题 。 起 ，宜家调整了价格策略，开始大幅度降价。 [关键词】 电力企业 效能监察 制度建设 ⑧采购本土化。采购本土化是宜家本土化战略的重要组成部 分。由于中国产品物美价廉 ，目前2％的宜家产 品都是通过中国采 企业效能监察工作是一项 旨在促进管理，增加经济效益，促 购并供应全球市场。宜家在中国积极发展供应商，并通过进一步扩 进廉政建设 ，增强各级干部和管理人员勤政廉政意识和责任。适 大本地采购量来降低成本 。以支撑低价格策略。 应企业 自主发展需要的再管理、再监督工作。是对企业管理组织 ④服务本土化。在欧美国家 ，宜家采用 自选方式，顾客需要 自 己动手把想买的家具组装起来 ，而且宜家不提供送货。这些购物的 和管理人员在管理活动中的行为能力、运转状态及产生的作用、 “不便利”，是在用实际行动告诉顾客，它们在为顾客省钱。而中国 效果和经济效益、社会效益等进行监察，能及时纠正管理工作中 的消费者却不习惯缺少服务的购物过程，宜家为了适应中国消费者的 的偏差，保证企业管理工作计划、任务、目标的实现。开展企业 习惯。在店铺中增加了服务人员，配备了送货车辆为顾客送货。 效能监察是企业发展的内在需要 。 3．根据零售企业发展范围分类的发展模式战略管理重点 目前，电力企业正处于体制改革的深化阶段。加强效能监察 从零售企业发展范围的角度 ，可以从多元化和规模化两种发展 对企业管理的再管理，监督的再监督，不断提高企业的市场竞争 模式上进行研究。 (1)多元化。零售企业多元化非常明显，其意图是满足多样 力，实现效益最大化，是电力企业所面临的一个重要而迫切的课 化的消费需求，抓住更多的发展机会 ，实现范围经济和规模经济。 题 。 ①横向多元化 ．采取强强联合 ，把城市中心或区域 中心的几 一 、 提高对企业开展效能监察重要性和必要性的认 家、十几家大中型百货零售企业按照 “自愿、平等、互利、双赢” 识 的原则进行联合 ，组建成零售集团。 随着市场经济发展的不断深入，新旧机制的更新。思想的进 ②纵向多元化．进行纵 向协同、行业扩展 ，实行工商、农商、 步和观念的创新决定了企业未来发展方向。在深化改革的进程 农工商以及科工贸的联合，共同投资生产加工，共同参与开发研制 中，不断增强核心竞争能力、创效增盈能力、持续发展能力和抗