浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题.pdf

2017年第2期(总第203期 工西建材 建设经 浅谈建筑工程造价管理实施中存在 的问题 ■殷万赞 ■青海金世纪工程项 目管理有限公司。青海 格尔木 816000 摘 要：建筑工程的造价管理就是利用各种管理方式或者手段，合理的控制和调 段造价管理是控制工程造价的关键 ，其主要任务为通过控制工程项 目 节工程各个阶段的造价，在保证工程的使用功能和质量的基础上，最大 付款、工程变更费用、索赔费用的处理和挖掘工程造价的潜力等，以保 程度的减少不必要的开支，最终实现成本的降低 以及经济效益的提升。 证实际支出费用在预先设定范围内。施工阶段造价管理措施主要是编 然而在实际的施工过程中，我们却发现，很多的建筑工程队针对于建造 制工程项 目资金的使用计划和审核施工方案，以保证施工过程符合合 工程造价的管理却存在很严重的不完善性，倘若这些问题不能够被及时 同的要求 。 有效地解决，将严重影响建筑工程的经济效益。接下来，本文将结合控 4 完善我国建筑工程造价的对策 制建筑工程造价管理的意义以及建筑工程项 目施工中不同阶段的造价 4．1 企业对建筑工程造价管理的重要性认识不够 管理。探讨 目前建筑工程造价管理的额现状以及加强建筑工程造价管理 想实现建筑公车造价管理的提升，首先要保证的是让相关的人员 的方法 以及措施 。 认识到建筑工程造价管理的重要性，还有足够清楚的认识到该过程的 关键词：建筑工程 造价 管理 现状 对策 重要性，才能提出行之有效的实施方案，但是就 目前的情况来看 ，很多 的建筑企业从管理恩怨到普通员工都没有这方面的认识。无论是在决 1 建筑装饰工程本身不规范 策过程中，还是在设计过程中以及施工过程中，大家大都会关注工程的 随着我国经济的不断快速增长，建筑行业的发展速度也越来越快 ， 进度、工程的质量以及工程的效益等因素，却没有注意到针对于造价的 同时，建筑行业的竞争也越来越激烈，面对竞争如此激烈的今天，如何 有效管理就是控制这些因素的重要方法以及措施。很多企业会出现预 才能提升企业的经济效益，促进企业 的长期发展无疑成为建筑行业最 算与实际支出不吻合的现象，进而导致经济效益的下降，其主要原因就 受关注的问题。若想实现经济效益的提升，首先要做的就是实现工程 是因为在施工的过程中缺乏相关的造价管理措施，进而导致支出的费 造价的降低，由此可见，建筑工程造价管理对于建筑工程的重要性。然 用得不到控制，从而使得预算与支出呈现脱节现象。归根结底，还是因 而在实际管理的过程中，受到企业对建筑工程造价管理的重要性认识 为相关的人员针对于工程造价管理的重要性的认识不足引起的。 不够、建筑材料价格变动频繁、缺少高素质专业型人才以及工程预算不 4．2 建筑材料价格变动频繁 足等问题的影响，导致很多企业针对于建筑工程造价的管理存在严重 说到建筑，那么第一个想到的就应该是建筑材料，所有的建筑都是 的问题，倘若这些问题不能够及时解决，将严重影响建筑行业的发