分公司薪酬制度调查分析.doc

分公司薪酬制度调查分析 调查目的 合理的薪酬制度有利于企业改善管理现状，调动员工积极性。本次薪酬制度调查为了了解公司薪酬管理的不足，评估薪酬变化对于员工的影响，促进公司与员工之间的交流，保证员工的自主权。对于不合理的薪酬制度设置提出改善建议，以优化公司薪酬制度。 调查方式 本次薪酬制度调查采取问卷形式。 装饰分公司：4份、离退休服务中心：11份、钢结构分公司：3份、物资分公司：5份、机械施工分公司：3份、混凝土分公司：6份、人才交流中心：2份、工程分公司：8份、物业：5份。 分公司共47份。 调查结果 ?您对自己目前的薪酬水平： 答案 非常满意 比较满意 一般 不满意 非常不满意 所占百分比 0% 10.6% 68.1% 17% 4.3% 2．您认为现有的薪酬制度公平吗？ 答案 非常公平 比较公平 一般 不公平 非常不公平 所占百分比 0% 14.9% 55.3% 25.5% 4.3% 3．请在本公司下列职位类别中选出三个您认为薪酬过高或过低： 按照员工选择结果进行排名： 过高： （1）班子副职 （2）经理、书记 （3）财务人员 过低： （1）办公室等相关人员 （2）施工生产人员 （3）经营商务人员 您认为与同行业其他公司相比，本公司的薪酬： 答案 很高 比较高 差不多 偏低 很低 所占百分比 0% 2.1% 14.9% 78.7% 4.3%