酒店行业协会的运行机制及其变迁——以广州地区酒店行业协会为例.pdfVIP

旅滋学刊第29 卷 2014 1:1=第 12 期 Tourism Tribune Vo l. 29 No. 12 , 2014 酒店行业协会的运行机制及其变迁 一一以广州地区酒店行业协会为例 曾国军l ，郑邦强2 (1.中山大学旅游学院，广东广州 510275; 2. 铛涛酒店集团，广东广州 510310) [摘 要]行业协会在酒店业发展进程中发挥越来越大的作 转移。 用，但在国内现行条件下，行业协会发展面临多重困难。文 数据显示，截至2011 年年底，全国在民政部门 章以广州地区酒店行业协会为案例，采用实地调查和深度访 登记的社会组织达到46.2 万家，职工人数599.3万， 谈的方法，讨论行业协会的运行机制及其变迁。研究认为， 共有社会团体25.5 万个，行业协会近7 万家①，其中 第一，政会不分是目前行业协会管理的主要问题，政府应 不乏为数不少的各省市、地区的酒店行业协会。然 创新行业协会管理机制，加快政会分开的进程，推进部分 而，由于管理理念不同等原因，我国绝大多数地方 行业职能向协会转移;第二，酒店行业协会应大胆创新，依据 的政府对酒店业仍然维持全面的行政管理方式，这 地区、行业发展环境动态调整组织架构，丰富协会职能发挥， 不利于行业协会的发展和完善，也不符合市场经济 以此达到激活协会运行机制的目标。基于此，酒店行业协会 发展的要求，必将成为酒店产业发展的障碍。在 可以更好地为会员酒店服务，提升行业专业化管理水平。 2012 年两会及7 月举办的中国行业协会发展论坛 [关键词]酒店;行业协会;组织架构;运行机制;变迁 [中固分类号]F59 上，行业协会立法问题被高度关注。通过立法，明 [文献标识码]A 确政府、行业组织在社会管理与服务中的职能，才 [文章编号]1002-5006(2014)12-0075-08 能真正实现政府寓管理于服务之中，行业组织 Doi: 10.3969/j .issn.l 002-5006.20 14.12.008 履协调与自律自治之本。 行业协会的职能是什么?如何通过行业协会 1 引言 来管理酒店业，提升行业专业化水平?面对市场挑 战，酒店行业协会如何保持活力和竞争力?回答这 行业协会是旨在促进行业发展，规范行业秩序 些问题必须首先探讨酒店行业协会的运行机制及 的自治组织。它发挥着维护市场公平，节省企业间 其变迁过程。 的交易成本，保护市场主体合法权益，改进对市场 的决策和管理，制定行业规范的作用。随着我国市