服装城2009年工作总结范文.docVIP

服装城2009年工作总结范文 一．基本情况： 2009年是中洲精品女装城建成开业的第二个年头。在经历成功开业和九个多月的经营运作，初步形成现代化专业精品女装市场业态格局情况下，公司坚持以稳定促繁荣的经营主线，力求夯实精品基础，提升精品内涵，努力实现提升优质经营户比重；人力资源优化;实现创建规范文明市场安全无事故的年度工作目标。 一年来，经全体员工的不懈努力，各职能部门通力合作，年度工作实现灵敏、优质、高效的要求，实现了公司增活力、凝聚力和集良性、持续发展潜力的经营管理目标。 通过市场适应期的自然调节及市场主动引导、调整、筛选，优质经营户的比重不断得到提升，摊位利用率100%；年度绩效综合考评，员工优良率达82.8%，同比6.9%；精心创建三星级文明规范市场（待批中），各项管理规范得到全面提升和贯彻；市场各项安全指标得到有效控制，实现市场全年无各类安全事故。 二．完成的主要工作： （一）做好市场管理促效益 一年来，我公司在开拓建设、发展市场的过程中，根据专业市场和行业特点，认真组织经营管理，充分发挥市场各管理部门的职能作用，积极探索和完善市场管理模式，促进各项工作的顺利开展。 1、规范市场运作程序 引导规范管理行为 为适应市场大环境需求，提升管理水平，落实和响应杭州市政府有关专业市场提升改造总体规划，各部门积极行动、努力实践公司以营造和谐、规范经营管理秩序