终端管理心得.pptVIP

* * ---做好终端的几个必备条件 第一条: 人员得力心态为主 第一条: 人员得力心态为主 第二条: 团队建设持之以恒 第三条: 底子清晰杜绝模糊 第四条: 详细分类重点明确 第五条: 样板拉动明星效应 第六条: 分层推进戒急戒躁 第七条: 分工清晰职责明确 第八条: 计划翔实严格紧凑 第九条: 严格考核决不手软 第十条: 以干代训案例提升 第十一条: 标准管理模式推广 第十二条: 激励政策合理有效 执行力作为营销成功与否的关键因素，高素质的执行力成为众多企业追求的目标，而执行力水平的高低无疑取决于营销管理水平的高低。在终端推广方面同样存在这样的问题，如何有效的对终端工作进行高效率的管理，将是决定终端工作成败的关键。 第一条: 人员得力心态为主