驾校副经理目标责任书 .docVIP

　　驾校副经理目标责任书 [驾校副经理目标责任书]杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保年度安全经营管理目标的实现，驾校副经理目标责任书。制订20XX年度分管安全工作副经理安全经营管理目标责任书。 一、责任目标 1、安全目标：全年安全生产“零事故”、“零伤亡”、“零处罚”;隐患整改“五落实”到位率100%。 2、经营目标：安全资金到位率100%。 3、管理目标：国家、盛市行业主管部门安全检查全面达标;上级单位安全检查得分在95分以上;重大危险源监控率100%;安全综合档案管理规范，符合档案管理要求。 二、分工与岗位 1、根据分公司领导班子分工负责分公司安全生产管理工作。 2、因工作需要时兼任押运员工作。 三、责任要求 1、按照《湖北省企业安全生产主体责任规定》和谁主管谁负责的原则，是分公司安全生产管理的主要责任人。 2、严格执行国家和行业主管部门有关安全生产的法律、法规和规范、规程、标准和规定，自觉遵守各项安全管理制度和民爆物品安全管理的操作规程，并检查监督执行情况。 3、组织召开安全例会，协助经理抓好安全生产管理工作，监管各部门执行安全生产的操作规程。 4、组织各部门、各岗位人员层层签订安全经营管理目标责任书，并检查监督执行情况，定期进行考核结帐，并按有关安全生产管理规定进行奖惩兑现。 5、制定和修订安全生产长远规划、年度计划、安全管理规章制度、安全操作规程、安全技术防范措施，并组织监督实施。 6、定期和不定期地开展安全生产大检查。经常对民爆仓库防雷、防静电、监控系统、报警装置、消防器材等设施进行自查或按期申请定检，按照“五落实”要求，排查和整治隐患。 7、加强基储基层现场管理，严查“四超”、“三违”、“三非”现象。 8、安全生产检查与员工百分制考核同时进行，每季度进行安全生产检查和百分制考核通报;组织开展“安全生产月”、现场管理、安全检查等专项活动;及时上报安全工作总结、安全汇报材料和隐患整改报告。 9、制定年度安全培训教育计划，切实抓好分公司员工的安全培训和考核;及时传达上级有关文件和安全会议精神，并拟定贯彻落实措施。 10、负责组织新员工“三级”安全培训教育;负责特种岗位从业人员的培训、考核和证件的审验工作，确保持证上岗率100%，范文《驾校副经理目标责任书》(..)。 11、制定和修订《安全事故应急救援预案》，组织开展全员参与培训和演练，并督促演练部门按时上报演练材料;参与事故的调查、上报、处理和汇报工作。 12、负责落实工程项目设计、施工、验收中的安全措施，坚持执行“三同时”原则，组织有关部门进行“三同时”项目审查，并落实整改措施。 13、切实抓好内保工作，坚持以人为本，把一切不安定因素消灭在萌芽状态。 14、安排布置重大节假日(重大活动)期间值班工作;参加民爆仓库值班带班工作。 15、因工作需要时兼任押运员工作，运输(配送)民用爆炸物品，必须携带《爆炸物品运输证》、《押运证》等其他有效证件，并按照运输许可证上规定的品种、数量运输。督促保管员及时验收入库，并在《押运配送台帐》上签注入库数量、收货人姓名。 16、缴纳15000元安全责任风险抵押金。 四、考核与奖惩 实行双向考核，既考核安全管理目标，又考核经营管理目标(含押运工作任务)。考核分月、季、年度进行，发生安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。 1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。 2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度安全检查得分情况进行奖惩。 3、年度考核：按照荆门凯龙公司年度综合考核和实际完成安全经营管理目标一并计算结帐，与责任工资挂钩，并按经理责任工资50%-85%的标准考核发放。 _______年_______月_______日 -----------------..--华丽丽的分割线------------------ 2副经理工作目标责任书 为了确保公司安全生产，杜绝各类事故的发生，充分调动矿级领导的工作积极性和责任心，建立高责任、高风险、高回报的激励机制，经公司办公会研究决定，对副经理工作目标考核如下： 一、考核责任人：史建军 二、考核金额：_____元/月 三、考核目标： 1、安全：全年无重伤以上事故(包括1万元以上治疗费用)，杜绝重大隐患，杜绝未遂事故，控制重伤事故，减少轻伤事故。 2、生产：完成公司下达的年度生产计划。 3、人员管理： 自主招聘员工，上岗前必须进行岗前培训，办理上岗证(井下人员还必须办理入井证)，依法签订劳动合同。同时要保证特殊工种人员的稳定性，控制职工的流动。 4、质量标准化建设：对照质量标准化，组织有关科队进行实施，保持一级质量标准化矿井。 5、监督检查与隐患整改落实： 严格执行上级部门规定的下井次数入井监督检查;对各级检查出的隐患积