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深——解决“套话空话泛滥、领会意图不深、切中要害不力”的问题。 1、领会领导意图要深; 2、思想观点要深; 3、切中要害要深; 4、指导工作要深。 搜——解决“无米之炊”的问题。 1、从方式上: (1)搜过去类似的材料,找到过去的模板; (2)占有材料,占有相关单位情况性的材料; (3)从网络媒体中搜新鲜的材料。 2、从内容上: (1)横:材料涉及的范围; (2)纵:时间跨度,指近几年的工作; (3)大:指大事,即单位所发生的大事、重要的事、有价值的事; (4)新:包含新气象、新模式、新经验、新做法、新情况。 理——解决“逻辑不清、头绪混乱、层次不明”的问题。 1、理出材料的中心、主题和主线; 2、理出材料的完整结构,分出三到五大块,每大块分出三到五小块,每小块理出几个主题句,在结构上做到要素完整、结构严谨、体例统一、疏密匀称。 抽——解决“题目不亮、观点不新、层次不高、概括不强”的问题 1、通过“抽”,把大标题、中标题、小标题拟好; 2、通过“抽”,从纷繁复杂的材料中抽出观点。 3、通过“抽”,找出新的、高的、实的观点; “抽”就是要概括归纳,不仅要体现出区别重点和非重点、本质和非本质的能力,而且能体现出文字工作者用简明准确的语言来表达的能力。从一般性的材料中,概括归纳出几个统揽性的句子,文章就会让人眼前一亮。 落——解决“材料不落地、语言书生气、问题不解决、措施不深入、材料华而不实”的问题 1、“落”要立足于解决问题,推动工作落地有声 2、“落”要支撑观点,要有事实、有数字、有分析、有措施、有办法 提——解决“材料劲头不足、表达不够、话未说完、气未鼓足”的问题 “提”就是要配合“抽”和“落”来提劲头、提精神、提士气。 思——解决“材料肤浅、缺乏理性、空洞无物”的问题 结合形势分析,开阔视野思考,针对存在问题务实思考、有效思考,寻求措施办法,通过思考使材料有深度,进而推动工作进行。 润——解决“语言干瘪、缺乏文采、词不达意、文不顺畅”的问题 1、通过“润”,使文章形式上做到“整齐美”,对称、均衡、和谐。 例如:要强化精细管理,注重质量效益,全方位、多层次、宽领域打一场创效增效进攻仗。 一是精耕细作,努力推动增产增效。 二是精雕细刻,努力推动优化增效。 三是精打细算,努力推动降本减费增效。 四是精益求精,努力推动基础管理增效。 2、通过“润”,使文章做到“抑扬美”,语言有起有落、高低相应,长词短词、长句短句相互结合、相互照应、错落有致。 例如:困难年年有,只是条件不同;挑战处处在,只是形式不同。要咬定青山不放松,有一股韧劲儿、有一股闯劲儿、有一股不为任何风险所惧、不为任何干扰所惑的精神。 如何更好地做到“润”,要做到以下五点: 1、用心推敲,选择精准的词语。 2、广积词汇,选用多样化词语。 3、善于总结,多用体会性词语。 4、善于造句,克服平稳腔调。说了正面说反面;说了这一面再说那一面,用了肯定语气再用怀疑语气。句式象大海一样,有波浪,有冲击。 5、精心锤炼,注重修辞。 研——解决“材料不全面、不准确”的问题 材料写完后,千万不能一个人、一个部门定稿,尤其是涉及单位全面工作的材料,比如职代会报告,给上级领导的汇报等。必须请相关领导、相关部门进行会诊,修正错误,补充遗漏,完善内容,丰富内涵,剔除不宜讲的内容,保证材料的数字准确、内容全面、重点突出、不出偏差。 积——解决“材料积累不够、用词匮乏”的问题 功夫在平时,闲在不闲间。一篇讲话稿的写作,并不是从接受任务这一刻才开始的,此前的一系列日常工作都属于酝酿准备阶段,是必不可少的程序。平时的积累主要在于三个方面。 一是阅读文件报刊。要学会利用网络拓宽视野、增长见识。要善于作笔记,把有价值的信息摘录下来。 二是深入调查研究。调查研究是谋事之道、成事之基。其中的素材在今后的讲话稿中常常能派上用场。 三是学会“听会”。领导在大型会议上所作的讲话,往往是前一阶段点滴观点的“集成”。要善于在“听会”中捕捉有价值的信息,记录下来,对重点内容予以标注,以便及时、迅速地查找,正确体现领导者的意图。 * 2009年1-6月份管理局公用工程板块经济活动分析 局政研室 刘明亮 二○一二年十月 目 录 一要“深” 二要“搜” 三要“理” 四要“抽” 五要
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