2011年西溪时代中心营销推广上.pptVIP

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  • 2017-06-04 发布于浙江
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2011年西溪时代中心营销推广上

方案Ⅰ 方案Ⅰ 方案Ⅱ 方案3 西溪时代中心本体分析--四至概况 1、南面环境 南面为木桥港水系,目前尚未整治。 2、北面环境 已交付使用的小区。 3、西面环境 地块西面为社区型商业,尚为起步阶段,好又多已建成。 4、东面环境 在建中的道路、在建中的西溪花城。 东 北 西 N 南 西溪时代中心本体分析--区域环境概况 项目所在的余杭五常创意园,用地近邻西溪湿地,距西溪湿地公园仅1.5公里,北靠浙大紫金港校区,三面于主城区接壤,区位优势显著。 西溪湿地 水乡 紫金港校区 园区 项目本体运作难点分析 分析与思考 运作难点 西溪时代中心(原名) 1、区域内同类商业严重过剩; 2、商业氛围不足,难以与城西传统的商业竞争; 3、产权问题,有占本案70%的200-300方公寓; 4、商业环境不足,无广场,无法聚集大量人群; 5、中央对地产的调控,特别是信贷收紧; 6、潜在的新项目(如西典、金座)在本案后期可能带来的冲击 ; 两项目同属“和谐杭州示范区”的协调发展区,如从单纯的卖办公、酒店式公寓来看,板块还尚缺市场氛围,同时,产品先天固有的产权问题,将对未来销售产生极大的压力,因此,如何在整体定位上走差异化营销之路,需要从定位到销售形成合力! 盛丰铭座 1、项目体量小,无法与周边楼盘竞争; 2、产权问题,有部分产品无产权; 3、环境问题,目前项目周边均在施工,一时难以改变脏、乱、差的局面。

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