PPM项目管理培训指导手册.pptxVIP

PPM 项目管理 用户培训教程 课程内容 PPM基本项目管理流程 项目文档管理 PPM基本项目管理流程 基本项目管理流程 项目全生命周期管理 项目生命周期过程 启动项目 规划项目 项目执行与监控 项目收尾 项目启动 发起项目，授权项目经理 识别项目干系人 制定项目章程 准备项目立项材料 制定项目里程碑计划 初步识别项目风险 上传各类立项材料 项目立项审批 项目启动 项目生命周期过程 启动项目 规划项目 项目执行与监控 项目收尾 规划项目 编制项目进度计划 编制资源预算 编制成本计划 编制采购计划 规划风险管理 规划沟通 编制里程碑计划 编制工作产品清单 管理维护生命周期阶段 项目进度计划 制定 项目计划 定义任务 根据项目范围，逐级分解WBS任务，并对任务属性进行详细描述. 排列任务顺序 根据各个任务之间的逻辑关系，识别任务依赖关系，排列任务顺序. 估算任务资源 估算各个任务所需的材料、人员、设备等各类资源. 估算任务持续时间 根据资源估算结果，估算完成单项任务所需工作时间. 编制项目进度计划 进度计划编辑功能 任务升级和降级 任务上移、下移和拖放 任务复制和粘贴 从MSP/计划模板导入和导出 计划内任务和计划外任务 任务依赖关系 FS (Finish – To –Start) 把这个任务的开始日期和前提条件任务的结束日期对齐；一般用于串行任务安排。 FF (Finis