09日荣管理部年度工作总结模板v10精品文稿.ppt

1.2总经办主要工作目标完成情况 序号 项目 10月份 11月份 12月份 8 每次认证公司复查不符合项数 目标 1次以下 　 　 实际 0 　 　 达成度 100% 　 　 9 内部品质稽核每半年度重复不符合项次 目标 1次以下 　 　 实际 0 　 　 达成度 100% 　 　 10 每月品质沟通会议决定事项未执行追踪事项 目标 0 　 　 实际 0 　 　 达成度 100% 　 　 11 每月收到文件未按规定期限发行次数 目标 0 　 　 实际 0 　 　 达成度 100% 　 　 12 CTPM精益生产活动发表大会 目标 每季度1次 　 　 实际 1 　 　 达成度 100% 　 　 13 目标 　 　 实际 　 　 达成度 　 　 14 目标 　 　 实际 　 　 达成度 　 　 2、总经办工作目标完成情况分析及改善对策 序号 项目 原因分析 改善对策 分析人 责任人 完成日期 1 体系自主监查实施力度需进强化 因工作重点在对应配合公司推行CTPM精益生产活动及ERP及人力资源管理等活动,在体系自主监查实施不全面. 制定公司体系自主监查计划,并按计划实施监查, 叶学文 叶学文 王敬 2013年12月31日 3、总经办其他事务完成情况报告(2013年1-10月) 序号 项目 发起人 责任人 完成情况描述 完成日期 1 CTPM精益生产活动开展 营业二部：陈昭伦 叶学文 2013年3月起,全面主导CTPM精益生产活动实施,有持续实施 持续实施 2 公司应急预案的编制及后续修订处理 方协理 叶学文 殷海文 已完成,送交龙岗区安监局备案 2013年10月12日 3 协助处理政府部门环保及安全查检提出的问题 方协理 叶学文 殷海文 已完成 2013年10月30日 4 创荣ISO9001:2008体系实施指导 官总经理 叶学文 创荣体系实施情况查检,并指导改善,完成体系文件全面改版修订OK. 2013年4月10日 5 文化部工作开展实施 官总经理 王敬 建立完成育乐室设置,有上网/书报阅览/卡拉OK/乒乓球等设施,丰富员工业余生活. 组织开展文体及旅游等式活动 持续实施 6. 人力资源管理工作协助推行 方协理 王敬 按顾问师安排实施OK 预定2013年12月31日 7. ERP工作协助推行 方协理 王敬 按顾问师安排实施OK 预定2013年12月31日 8 客诉案件处理 官光甫高级经理 叶学文 每天客诉案件由品保送工程部经理确认后,交由管理代表调查跟踪确认处理,当月完成. 当月完成 4、1、总经办工作总结 本年度(2013年1月-10月)主要完成工作 1、上半年度ISO9001:2008体系内部审核及BSI外部审核完成 2、 IS014001:2004体系及OHSAS18001:2007体系内部及外部审核完成 3、CTPM精益生产活动持续实施 4、协助处理政府部门环保及安全查检提出问题的改善 存在不足 1、公司 7S维持方面总体较好,要由查检监督执行转为自觉遵守,形成一种企业文化. 4、2 2014年总经办工作计划 月度 级别 序号 工作项目 工作措施 计划完成时间 资源 需求 备注 本年度开展工作 重点工作 1 　CTPM精益生产活动实施 参见CTPM工作内说明 　持续实施 暂无 　 2 　体系及内部及外部审核 依公司内部审计划及第三方认证机构(BSI/南方认证公司)安排 　2014年12月31日 暂无 　 3 　体系自主监查实施 依自主监查计划公司体系文件对ISO9001/SO14001/OHSAS18001执行状况查检,并进行改善效果跟踪,达成持续改善之目的. 　2014年12月31日 暂无 　 4 文管中心全部文件及资料确认整理. 公司建立以来,累计文件较多,占用空间大,管理工作浪费,对不适用文件整理废弃. 2014年6月30日 暂无 例行 工作 1 文件与资料管理 按程序文件规定对文件制定/修订/发行/回收/储存/废弃等管理. 收到文件三天内完成发行 暂无 　 2 文化部工作开展 育乐室持续开放运行,组织开展文体及旅游等活动 　持续实施 暂无 　 3 7S查检 每月以CTPM推进办为中心,各CTPM小组指导员分组轮流实施查检. 　当月完成 暂无 　 4 客诉案件处理 客诉案件由品保送工程部经理确认后,交由管理代表调查跟踪确认处理, 当月完成 暂无 　 5. 客户监查对应 客户对日荣监查时,必要时由对应部门通知管理代表参加对应. 　依实际情况 依实际情况 临时工作 1 　外部事务 依实际