苏宁电器战略分析(31).pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.61千字
  • 约 31页
  • 2017-06-11 发布于四川
  • 举报
苏宁电器战略分析 企管第二小组 小组成员 李玉民、 刘国辉、 罗华、 周瑞刚、 包万根、 丁杰敏 、 何斌 、 周笑磊、 唐会英 组长:李毅 苏宁电器公司简介 苏宁是一个主营业务为连锁家电销售的企业集团,其优势商品为空调。苏宁靠与春兰合作,进行空调批发起家,现在已经成为家电流通业的领先者。同时,还涉足实业制造、地产开发、电子商务、投资事业。 苏宁电器简介 经营内容发展:1990年,和春兰集团单一产品、单一供应厂商的合作?1994年,成为中国最大的空调流通企业?1998年,开始向综合家电连锁销售发展?现在,与中外300多家产商合作,成为集流通、实业制造、地产开发、电子商务、投资事业为一体的国家级企业集团。 规模:几十名员工、几十万资产?4000多员工、10多亿资产 销售量:3000万?40亿 发展轨迹 1990年12月26日,创建于南京,和春兰单一产品,单一供应厂商,年销售3000万。 1992年,南京地区空调市场启动,苏宁一举成为春兰空调全国销售第一大户。 1994年,苏宁一举成为中国最大的空调流通企业,年销售5.6亿,全国空调销售量第一。 1995年,扬州苏宁挂牌,苏宁全国第一家连锁企业成立。 发展轨迹(续) 1996年,苏宁电器集团总部迁至南京亚商圈,兴建全国最大的专业空

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档