《奢侈品高端品终端销售服务标准化训练(第五稿)》.doc

《奢侈品高端品终端销售服务标准化训练(第五稿)》.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《奢侈品高端品终端销售服务标准化训练(第五稿)》

奢侈品终端销售服务标准化训练 第一讲? 奢侈品的定义9:00—9:30 富贵的象征 精制而有贵族气质 个性化 经典传承 距离感 奢侈品的未来 【学员讨论】:LV与方便面 第二讲? 谁是我们的顾客9:30—10:00 马斯洛需求层次分析 社会环境 个体信息分析 个人习惯 群体特性 【学员讨论】:我们顾客想要得到的感受 第三讲 群体心理10:00—10:20 10:20—10:40休息 认同意识 归属意识 整体意识 排外意识 物以类聚、人以群分 第四讲? 塑造奢侈品的价值10:40—11:30 产品价值(优质) 品牌价值(专家、历史,品牌理念) 服务价值(无后顾之忧) 感受价值(尊贵、品味、时尚、价值) 强调产地、选材(材料,配件) 渲染制作工艺(设计师、专利) 文化沉淀(文化、公司文化) 特殊性(量身订制、个性设计、独一无二、特权) 超越物质、典范领先 艺术性、顶级工艺 传承性(血统纯正) 有钱未必买得到 瞄准独特品质 【实战练习】:大家一起找出我们的价值亮点 第五讲 做好奢侈品品牌营销11:30—12:00 品牌营销四个方面 口碑传播的方式 战略促销的的实施 给自己的品牌做加法 第六讲?正确心态的建立14:00—14:30 心态决定行为 与公司站在同一阵线 永远不要怀疑你的顾客是否富裕 乐于助人的态度 焦点导引思想 即使不买,我们仍感觉到满足 大量工作忘记伤口 努力+勤奋=成功 【学员讨论】:一个优秀的导购员应该具备的心态 第七讲? 赢在起点14:30—15:00 个人外在的形象就是公司的形象 塑造优质的销售服务工作环境 优质的礼仪迎接顾客 有自信的肢体语言体现品牌—坐、立、行、走 用赞美接近客户 【实战练习】:正确接待客户礼仪训练 第八讲? 完美的待客之道15:00—15:20 掌握接近客户的时机 等待销售时机时的注意事项 身体姿势的不良习惯 结帐作业不容忽视 电话的应对方式 【实战练习】:正确的等待姿势 第九讲 开场技巧15:20——15:40 15:40——16:00休息 奢侈品技巧 PK 普通品技巧 基本认知:乐意为您效劳 有什么需要帮助的吗? 技巧一:新的… 新款上市,可以看看! 技巧二:项目与计划 全场八折,欢迎选购! 技巧三:唯一性 本周特价! 技巧四:简单明了 大抽奖啦! 技巧五:重要诱因 又搞活动啦! 技巧六:营造尊贵气氛 制造热销气氛 第十讲 处理反对问题的技巧16:00——16:30 技巧一:接受、认同赞美 技巧二:化反对问题为卖点 技巧三:以退为进 【实战练习】:处理顾客常见反对问题演练 第十一讲?激发购买欲望的技巧16:30—17:30 技巧一:用如同取代少买 技巧二:运用第三者的影响力 技巧三:善用辅助器材 技巧四:运用人性的弱点 技巧五:善用参与感 技巧六:善用占有欲 技巧七:引导焦点 技巧八:强调重点,加深记忆 技巧九:奢侈品销售是在讲故事 技巧十:永远不要问顾客想要什么,而是告诉他们应该拥有什么 技巧十一:与客户同步 技巧十二:BFEB销售构图—个性化体验 【实战练习】:构图技巧—打造体验式营销昨日课程回顾9:00——9:10 第十二讲 掌握结束销售的契机9:10—9:40 基本认知 识别顾客结束语言的讯号 识别顾客结束肢体语言的讯号 做好连带销售 第十三讲? 促成的技巧 9:40——10:10 10:10——10:30休息 技巧一:替客户做决定 技巧二:有限数量或期限 技巧三:推销今天买 技巧四:假设式结束法 技巧五:邀请式结束法 技巧六:法兰克结束法 技巧七:门把法 第十四讲? 如何处理奢侈品价格异议10:30——11:10 主事者的态度 具体的价格异议 【实战练习】:常见奢侈品价格问题及应对 第十五讲? 商谈六原则11:10——11:30 用肯定型取代否定型语言 用请求型取代命令型语言 以问句表示尊重 拒绝时以请求型与对不起并用 不下断语 清楚自己的职权 第十六讲? 询问技巧五原则11:30——12:00 问题表设计与运用 不连续发问 从回答中整理客户需求 先询问容易回答的问题 促进购买的询问方式 询问客户关心的事 第十七讲? 处理客户投诉的七步骤14:00——15:00 步骤一:隔离政策 步骤二:聆听不满 步骤三:做笔记 步骤四:分析原因 步骤五:敲定与转达决策 步骤六:追踪电话 步骤七:自我反省 【实战练习】:处理客户投诉的训练 第十八讲 如何道歉15:00——15:20

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档