若何进一步提高组织任务中意度.doc

如何进一步提高组织工作满意度 2010年1月19日，中共中央组织部新闻发言人发布了2009年度第二次全国组织工作满意度民意调查结果，调查显示：对组织工作的满意度为73.83分，比2008年提高0.28分；对组工干部的满意度为74.41分，提高0.83分；对干部选拔任用情况的满意度为71.29分，提高4.25分；对防止和纠正用人不正之风工作的满意度为70.35分，提高3.51分。发言人介绍，据国家统计局对近8万个样本的综合测算，考虑到调查误差的影响，2009年干部群众对组织工作和组工干部的满意度较2008年度第一次全国组织工作满意度民意度调查略有上升，其中，对干部选拔任用情况和防止纠正用人不正之风工作的满意度有明显提高。下面，我想就当前如何进一步提高组织工作满意度提一些初步见解。 一、提高组织工作满意度要以围绕党政中心工作为方向 组织部门是党委的重要职能部门，政治地位特殊，工作原则性强，要紧紧围绕党政中心工作开展组织工作。组织部门肩负着为各级党政部门选拔干部的重任，一定要摆正位置，自觉主动为党政分忧，要服从和服务于党政大局和中心。坚持围绕中心、紧跟大局、融入中心、服务发展的方向，积极为科学发展、保障和改善民生、维护社会稳定、促进社会和谐出良策献智慧，这既是组工部门有效履行职责的表现，也是组工干部讲政治、讲党性、做表率的有力体现，才能提高党委对组织工作满意度。二、提高组织工作满意度要以提高选人用人公信度为核心 选人用人历来关系到人心向背、社稷安危，是组织工作中最敏感、最受关注的内容，是干部群众对组织工作关切的核心所在，把握这个核心，才能抓住提高满意度的关键。因此，如何更好地构建科学合理的选人用人长效机制来提高选人用人的公信度是组织部门必须正视和解决的问题。当前，在深化干部人事制度改革的背景下，组织部门更要以提升组织工作的透明度、开放度、知晓度和公信度促满意度提高，在干部考察、推荐、选拔、任免、教育、监督等环节上要按照组织程序办事，实事求是，大公无私，不偏不倚，公道正派地作出全面的客观评价，以公开、公平、公正取信于组织、干部和群众，提高干部群众对组织工作满意度。? ? 三、提高组织工作满意度要以促进党群干群和谐为根本 让群众满意是我们的工作，也是组织工作的出发点和归宿点，是党的根本宗旨、群众路线和理想信念在组织工作中的有力体现。做好组织工作要求组工干部和党员干部要密切联系群众和生产一线，组工干部要带头出机关，下高楼、到基层，去一线，俯下身，了民情，排民忧，解民难，谋民利。坚持从基层中来到基层中去，坚持从群众中来到群众中去，保持党同人民群众的血肉联系，大兴密切联系实际和调查研究之风，切实为民谋福利促发展。组织部门只有构建好了和谐的党群干群关系，巩固了党的执政之基和真正取信于民，才能让组织工作充满生机与活力，才能被最广大的人民群众所信任与认可，提高干群对组织工作满意度。四、提高组织工作满意度要以锻造过硬组工队伍为前提 打铁还需自身硬，要求组工队伍得练好“内功”。人民群众对组织工作的满意往往是缘于对组工干部队伍的信任和满意。因此，组工干部在思想、品质、工作、作风、生活、学习等上都要苦练“内功”，敢于创先争优，勇当排头兵。在思想品质上讲党性，在作风生活上重品性，在工作学习上做表率，树立起组工干部信念坚定执著、工作公道正派、能力优秀出众、作风扎实有效、生活情趣健康、学习追求进步的良好形象。在充分发挥组织部门既是党员、干部和人才“娘家人”的基础上，又把组织部门打造为党政领导干部的重要来源之地，使其成为培养领导干部人才的“摇篮”，成为领导干部的“家”，使组工干部成为大家争先学习的榜样，提高组工干部和群众对组织工作满意度。 五、提高组工工作满意度要以服务人才工作发展为基础 组织部门一项重要职责就是为经济社会发展提供人才支撑和智力支持。因此，组织部门的人才工作要定位于党政中心需求和经济社会发展需要，在不同层次、不同梯队、不同领域、不同渠道等上谋求人才工作科学发展的“绿色通道”，尽最大努力满足人才需求单位对各种专业技术人才的需求。要用现代公共人力资源管理科学理论，着力建立完善的人才“产业链”，优化人才工作环境，打造好人才工作平台。建立健全人才培养、选拔、晋升、退出、引进、使用、管理等机制，综合运用招、考、引、培等方式，用感情、事业、待遇等因素选好用好留好能人强人，真正形成能者来、强者上、平者让、慵者下的人才工作新局面，提高专业人才对组织工作满意度。