同济高尔夫球队讲程.PDF

同济高尔夫球队章程 REGULATION OF TONGJI GOLF TEAM （2010 年 8 月 20 日 第一次队代会通过） 同济大学高尔夫商学院 同济高尔夫球队理事会 2010 年 8 月 制定 目 录 同济大学高尔夫商学院简介 2 第一章 总则 3 第二章 球队队员 4 第三章 组织机构 4 第四章 球队队费 8 第五章 球队账户管理 8 第六章 奖惩原则 9 第七章 比赛规则与奖项 9 第八章 附则 10 附件一 组织构架 11 附件二 理事会成员名单 12 附件三 创始队员名单 13 附件四 球队账户 14 1 同济大学高尔夫商学院简介 同济大学高尔夫商学院于2001 年底成立，是同济大学的下属学院，是国内目前唯一同 时具有 EMBA 教育项目、本科学历教育和圣·安德鲁斯专业认证资格等三大资源优势的高 等教育机构，致力于打造培养高尔夫管理人才的“黄埔军校” 。 2004 年开始，同济大学高尔夫商学院与被誉为“全球最顶尖高尔夫管理人才的摇篮英 国爱姆伍德学院”合作签约，双方在师资交流、学生培养、教材共享等方面开展合作，以共 同推进中国高尔夫教育事业的发展。 2006 年，同济大学高尔夫商学院与英国苏格兰爱姆伍德学院联合开展的圣•安德鲁斯 国际高尔夫球会管理专业发展资格证书PDA 教育项目正式启动。同时，学院与高尔夫运 动的发源地——圣安德鲁斯老球场有深入合作，每年组织学员亲赴圣•安德鲁斯老球场游学 考察，参观 British Open 赛事举办地，与当地资深高尔夫官员深入探讨。 2009 年 4 月，同济黑池体育舞蹈俱乐部正式成立，旨在发展体育舞蹈、推广运动时尚 的休闲体育项目。同时，学院开始开设体育舞蹈产业管理EMBA 高级管理人员硕士研修项 目，提升体育文化行业管理人士提升业务知识，拓展商务合作平台。 2010 年，立足已有的成熟的高尔夫行业管理培训经验上，同济高尔夫商学院推出高尔 夫球场规划与建造管理工程硕士管理 MEM 研修课程，旨在培养本土的高尔夫球场规划建 造师，推动高尔夫球场建设的规范化和专业化发展。 学院始终坚持发挥同济大学经济与管理的学科优势，以国际化模式办学，坚持以高端 教育为龙头、本科教育为基础，同时整合高尔夫业界资源，加强与政府管理部门密切合作， 创建国内休闲产业管理培训第一品牌。 2 同济高尔夫商学院球队章程 第一章 总则 第1条 球队名称：同济大学高尔夫商学院校友联谊队,对外统一称 “同济高尔夫球队”（以 下称为本球队）由同济大学高尔夫商学院发起。 第2条 球队性质：本球队由同济高尔夫商学院历届校友以及同济大学校友中热爱高尔夫球 运动、且自愿参与者组成的球队组织。 第3条 球队宗旨：提供球队互相交流之平台，增进队员之间的友谊，追求文化生活品位的 提高；以健康高尚的体育运动倡导社会活动；加强高尔夫交流；推动高尔夫球运动 的发展；扩大社会活动的范围。 第4条 球队队徽：同济大学高尔夫球队队徽是由黄草体书写的 “同济高尔夫球队”的中英文字体环绕着主体图案同济 拼音首字母“TJ”组成的双人挥杆所形成的双圆图形。 第5条 球队队旗:队旗是同济高尔夫球队的组织标志。旗面为白 色，寬1.6m，長2.4m。 第6条 球队组织机构：球队最高权力机构为队员代表大会，简称“队代会”，下设理事会， 理事会分别下设有球队委员会和秘书处二大职能机制，负责理事会日常行政、球队 推广以及执行等工作。理事会由会长、副会长以及常务理事共同组成，球队队长担 任球队委员会领导人，秘书长担任秘书处领导人，同时对理事会负责。 第7条 入会资格与流程 1、 创始队员：办理入队手续并参加本队成立大会的校友； 2、 队员资格：经两位队员推荐，报请总干事审查经队代会