2009年一建机电工程真题案例分析题精选.doc

2009年一建机电工程真题案例分析题精选.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2009年一建机电工程真题案例分析题精选

2009年度全国一级建造师执业资格考试试卷 专业工程管理与实务(机电工程专业) 三、案例分析题(共5题,题各2分,四)、五题各3 (一) 某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目,1年。工程施工特点为:野外露天作业多,高空业多,山地施工多,冬季气温低50%的塔基建在山石上,需要爆破处理。对此,该程公司项目部根据职业健康、安 问题 1.根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素? 2.根据所识别的风险因素,指出该工程会出现的紧急状态。 3.风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作? 4.简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作? 5.? (二) 背景资料 某市博览中心机电工程由安装公司总承包,合同约定,安装公司负责设备采2个月,合同价为固定总价。机电工程中的一些主6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、 工程施工到6个月后,因该的政局不稳定,冷水机组等设备延期60天到达水机组等设备在通关时,未经商检就直接运到施工现场。安装公司组设备进再了开箱收。因设备晚到60天,安装公司调整了施工进度增加施工人员和机械设备,加班加点,冷水机组等设备按原计划安装到位,通由于安装公司因赶工期增加了费用支出,向业主提出费用索赔, 1.采购 2.公司与厂商立的设备供货合同中还包括哪些内容? 3.水机到达施工现场开箱验收还有哪些人员参加 4.针对背景中的风险,公司在立设备采购合同时取什么对策 5.明公司向业主提出索赔被拒绝的理由。 背景资料 某施工单位承包的机电安装单项工程办理了中间交接续,进入联动试运 问题 1.....(四) 某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套压机吊装方案。第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关定额预算人日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。第二套方案,采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租赁费用1万元/日·台。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。 该项目部台理选择了吊装案,注重安全管理,合理调度。加强了各阶段的成本项目提前8天完成了施任务。 问题 1.工程项目编制何种类型施工组织设计和专项施方案 2.项目进行设备监造验收的主要依据有哪些3.计算每套压机吊装方的成费用。 4.对两套压机吊装方进行 5.按问题4选用的吊装方案,吊装成本降低车是多少 (五) 背景资料 某公司以P方式总承包一大型机电工程,总包单位直接承担全厂机电设备及全厂关键设备的安装调试,将其他工程分包给备相应资质的分包单位承担。过程中发生下列事件: 问题 1 事件一中,雨季施工为什么易发生焊接质量问题焊接前采取哪些措施? 2.参考样图绘制罐焊缝出现气孔和夹渣的因果分析图。(绘制在答题卡上) 3.事件三中,风机质量不合格主要责任由谁来承担说明理由 4.指出事件四中,单位工程验收评定的成员构成存在哪些缺陷 5.工程验评后,分包单位应做哪些工作 2009年全国一级建造师执业资格考试试卷 (机电工程) 一 共1 0题每题2分每题的备选项,有2个或2个以上符合题个错项错选,本题不得分少选,所选的每个选项得 21 22 23 24 25 ABCE ACE ABCD ABDE BCE P125 P51 P54 P67 P9 26 27 28 29 30 BCDE BE ACE ABDE ABC P132 P140 P328 P347 P356 三、案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分) (一) 1.(本小题6分) 该工程主要风险因素有物体、山体滑坡、触电(雷击)、 6分)。 2.(本小题4分) 该工程的紧急状态主要有触电(雷击)、高空坠落、、(4分)。 3.(本小题4分) 风险管理组负责对本项目运行过程中的特殊活动主要风险因素进行识别、(分析)(2分),针对风险采取预防和降低措施(2分)。 4.(本小题4分) 对班组长的要求(1分),班组长应对每

文档评论(0)

jiayou10 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8133070117000003

1亿VIP精品文档

相关文档