创新企业制胜的法宝.pptVIP

创新—企业制胜的法宝 创新就是要以变应变、建立有利 于竞争的商业模式 ;课堂要求;;中国企业发展亟需三个转变： 1、由机会主义向能力主义转变； 2、从廉价劳动力、资源优势向产品 或服务价值提高转变； 3、由偏重营销技巧向优化商业模式转变。 ;（一）创新概念及其本质 1912年熊彼特教授在《经济发展理论》一书中首次提出—— 创新是指企业家对生产要素的组合，包括开发一种新产品，运用一种新的方法，开辟一个新的市场，获得或控制原料或者半成品的一种新的来源，以及实施一种新的组织形式。 ;创新包括五个方面： ●开发新产品 ●采用新的生产方法 ●开辟新市场 ●获得新资源 ●实行新的组织形式 （对应的是：产品创新、技术创新、市场创新、 制度创新、管理创新） ; 熊彼特教授明确指出—— 创新的主体是企业家，创新的主要 方式是对生产要素重新优化组合。 创新往往从创意开始，组合也是一种 创意！ ;组合是一种技巧，更是一种想象! ●江河湖海——涓流的组合 ●崇山峻岭——岩石的组合 ●三大男高音——超级演唱会 ● 《英雄》、《天下无贼》——众明星的超级大片 ●新旧技术组合——IC卡电度表 ●原料组合法——-牵手饮料（北京顺鑫） ●技巧和体育组合——少林足球 ●银行的“一卡通”、买车的“一条龙”、工商 注册的“一站式”服务等等。 ;组合的技巧——和田十二法 1、加——加一加：加高、加厚、加量等； 2、减——减一减：减轻、减少、减负、省略等； 3、扩——扩一扩：放大、扩大、提高功效等； 4、变——变一变：形状、颜色、气味、次序等； 5、改——改一改：不便、不足、方式等； 6、缩——缩一缩：压缩、缩小、微型化等； ;7、联——联一联：原因与结果、互不相干等； 8、学——学一学：方法、先进、组织结构等； 9、代——代一代：材料、方法、人员等； 10、搬——搬一搬：换地区、行业、它用等； 11、反——反一反：颠倒、逆向思考等； 12、定——定一定：界限、标准、规则等。 ;变、搬应用举例： 1、家猫如何卖高价？ 2、一园如何看天下？;家猫变“贵族”的创新（背景转换）：;;;;;世界公园—— 一园 看世界（93、10、25） 世界公园位于北京丰台西南，拥有近50个国家的100余处著名微缩景观。景点建筑绝大多数用汉白玉，大理石等真材实料雕镂帖装而成，也有铜铸、铜塑、木雕、鎏金、工艺精湛、外观逼真。  ;;;; （二）创新思维及其特性 创新思维即创造性思维，是非常规思维， 求异占主导地位。 求异的表现形式：敢想、敢干、敢做。也 就是见人所未见，想人之所未想，言人之所未言，行人之所未行。 求异的核心：敢于对传统的事物生疑、存疑、质疑，从而生发出创造性、突破性的新思维、新思想。 ;1、创新思维与传统思维 创新思维——即创造性思维，是人类思维的高级和积极 形态，是人在一定知识、经验和智力的基 础上，为解决某种问题，突破旧的思维模 式，产生新设想、获得并执行新方案。其 主要特色在于积极的否定、突破和超越。 六大超越：过去、将来、时空、具体事物、 有与无、传统; 创新思维的经典案例—— 大英图书馆迁址 搬迁费： 超过200万英镑 资 金： 100万英镑 缺 口： 100万英镑 ;;如何解决搬迁费的不足？ ——年轻馆员绝妙的创新思维！ 《泰晤士报》上前所未有的广告： 为庆祝新馆成立，自即日起，大 不列颠图书馆向市民无限量借阅。条件：3个月内请送回新馆。 结果：节余50万英镑 ;传统思维——即习惯性思维，来源于历史的和 现实的生活和文化积淀，其思维 模式是习惯性的、历史性的、顺 向性的。 表现形式：本本主义、教条主义或者经验主义。 典型现象：90年代中央电视台记者与西北 黄土高原放羊娃的对话;福特T型车的巨大成功和惨遭失败： 福特公司创建于1903年。成立以后，福特公司生产了小型车、大型车等多种车辆，但销售情况并不理想。为了加快公司的发展，公司创办人亨利·福特对市场进行了深入的研究，后来