2015年企业人力资源管理师二级技能预测试卷精选.docVIP

2015年企业人力资源管理师二级技能预测试卷 一、简答题(本题共3题，每小题12分，共36分) 　　1．简述笔试的基本步骤。(12分) 　　2．简述企业管理继任者的胜任力的内容。(12分) 　　二、综合题(本题共3题，第1小题23分，第2小题18分，第3小题23分，共64分) 　　1．D公司是一家专门提供移动通信网络整体解决方案的高科技公司，多年来，其凭借领先的科技实力，取得了良好的效益，目前已是通信产业的领航人。公司高层管理者充分认识到，作为新兴高科技产业，只有迅速提高员工的素质才能在未来的通信产业立于不败之地。因此，近年来该公司与颇具知名度的Z培训公司合作，组织了几次大型培训。 　　请根据本案例，回答以下问题： 　　(1)D公司培训教师的来源是什么?(3分) 　　(2)此种培训教师来源的优点是什么?(10分) 　　(3)此种培训教师的来源途径是什么?(10分) 　　2．李某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排列法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事占70%。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。 　　请结合案例，回答以下问题： 　　(1)该部门在