时代光华《如何让下属有效执行》课后试题答案教案.docxVIP

如何让下属有效执行窗体顶端课后测试测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. （ ）解决的问题其实就是要员工从入职开始就事先知道企业的要求。 √A入职培训 B经营管理 C职位管理 D绩效契约 正确答案： A2. 关于员工入职时的要求，下列表述错误的是： √A上司对下属要求越严格，要价就越低 B职业化要求（培训）越多，要价就越高 C制度规范越严格，要价就越高 D对员工产出（绩效）要求越准确，要价就越高 正确答案： A3. 在管理交易中，被用来衡量交易是否划算的是： √A薪金 B能力 C职责 D要求 正确答案： C4. 关于职责对话，下列说法错误的是： √A首先让员工知道自己的岗位职责 B需要下属对其全部岗位职责进行评估 C刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限 D在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话 正确答案： D5. 绩效契约能够达到的效果是： √A模糊指导 B混淆角色与责任 C事后管理 D使下属主动追求组织目标 正确答案： D6. 签订绩效契约时，可能面临的问题有： √A客观环境不变 B临时性工作减少 C上司更换频繁 D契约能准确反映工作要求 正确答案： C7. 下列选项中，不属于绩效改进计划要点的是： √A找短板 B改进所有问题 C改进措施 D对上司及公司的期望 正确答案： B8. 关于指出不足与指责的差异，下列说法错误的是： √A指出不足是描述性的，指责是评价性的 B指责关注改进和提高，指出不足关注已经造成的结果 C指出不足关注下属的绩效改进计划，指责关注下属是否认错 D指出不足既往不咎，指责追求责任 正确答案： B9. 在当前状况下，解决提升执行力所面临问题的思路不包括： √A让员工知道过去支付得不够 B适当时机要求员工承诺补上不足部分 C补上不足部分或多支付可以得到更多回报 D即使支付不够，上司也不考虑降低出价 正确答案： D10. （ ）是员工以成果和付出换取所期望物的一种心理约定。 ×A劳动合同 B了解下属的真正需求 C心理契约 D绩效契约 正确答案： C判断题11. 绩效评估可以有效弥补绩效考核的不足。此种说法： √正确 错误 正确答案： 正确12. 绩效沟通是指企业、上司与下属针对绩效进行沟通，包括事后沟通和共同确认。此种说法： √正确 错误 正确答案： 错误13. 在写述职报告的时候，优缺点法是比较好的方法。此种说法： √正确 错误 正确答案： 错误14. 下属做某项工作时，及时告诉他现在的状态与预期或正确状态的偏差，这种反馈方式属于正面反馈。此种说法： √正确 错误 正确答案： 错误15. 通过公开交流和沟通，能够减少或消除一部分不合理的期望。此种说法： √正确 错误 正确答案： 正确窗体底端