投资公司规划与管理指南.pdf

XX 投资控股有限公司 公司规划及管理指南 文件类别：管理制度 文件编号：XXTK-ZD-GL 撰写单位：投资控股公司 版 本：A-00 发行日期：2015 年 7 月 机密等级：□机密 ■一般 编制： 审核： 审批： 核准： 文件修订单 文件名称：公司规划及管理指南 序号 修订条款 修订内容 签名 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 公司规划及管理指南 目 录 一、公司愿景 2 二、企业文化 2 三、组织结构 2 四、部门职能 3 五、岗位职责 3 六、战略定位16 七、战略目标16 八、五年规划16 九、行动方案17 十、资金计划18 十一、投资业务管理制度19 十二、总经理办公会制度55 十三、投资项目评估标准58 十四、投资业务执行规范60 十五、投资项目风险预警管理办法65 十六、投资项目风险控制管理办法72 十七、投资项目评审会制度79 十八、投资决策委员会制度82 十九、投资项目综合评价制度86 二十、其他工作制度89 公司规划及管理指南 1 / 99 一、公司愿景 公司凭借强大的资本支撑、良好的品牌效应和优异的业绩，通过一流的专业运作能力， 寻求一流的合作伙伴和投资项目，致力于打造实力领先、品牌一流、团队优秀、管理规范、 风控严密、形象良好的国内一流的投资控股公司。 二、企业文化 企业文化：机密 ！ 投资理念：机密 ！ 服务理念：机密 ！ 投资方式：机密 ！ 投资风格：机密 ！ 三、组织结构 董事长 投资决策 委员会 总经理 副总经理 总监 投资研究部 股权投资部 项目管理部 风险控制部 资金部 人力行政部 公司规划及管理指南 2 / 99 四、部门职能 1、投资决策委员会职能 ：审定投资项目管理制度和业务流程 ；审议对投资公司项目资 料、投资项目及投资方案、评估报告等 ；审议投资项目风险动态分析报告，对投资公司风险 及管理状况和风险管理能力和水平进行评估，提出完善风险管理和内部控制建议 ；审议投资 公司提交的项目退出方案、提出明确的决策意见或操作建议意见；审议制定投资项目处理意 见，并提出项目审议结果报董事会审批。 2、投资研究部职能：负责公司投资总体规划制定、外部宏观政策环境跟踪研究、目标产 业跟踪研究、项目收集储备及总体分析等。 3、股权投资部职能：根据公司战略发展规划要求，全面负责市场开发、风险管理、运营 管理、综合管理等相关工作，确保对股权投资的投前、投后及退出的全程跟踪及管控。 4、项目管理部职能：具体项目的投资方案分析和制定、项目尽职调查组织实施、项目可 研分析和项目投资谈判执行、项目投后监控管理、项目退出管理和结果评估分析等 。 5、