领导者的管理艺术.pptVIP

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  • 2017-06-05 发布于北京
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在这个变动异常快速的时代,99%的管理者都显得: 要领导,而不是管理 -----杰克?韦尔奇 未来,领导将取代管理! ------卡耐基机构总裁史都·雷文 领导就是以身作则来影响他人。 -----印度圣雄 甘地 领导者应具备的素质 成功领导人的价值观 领导者的十二个主要品质 领导者的七条基本行为 著名学者豪斯列出魅力型领导的三个特点: 领导的基本职责:决策、用人、思想教育 “拍板”的奥秘 “善任”的诀窍 “思想教育”的技能 领导者的管理艺术 领导的用人艺术 (一)人是领导的核心 领导用人的基本问题是如何用能人 领导的用人与管理的用人 企业的用人与行政的用人? 发展时期与成熟时期的用人 (二)?先知己后知彼 领导的知人是知己而知彼 知己是知彼的下手处 知己知彼是一个心理过程 (三)先用我后用人 出主意谋全局? 用干部带队伍 鼓舞人心激励士气 “用自己”即提升领导力 领导力是一种社会心理能力 四?自知自用是知人用人的标准 知人的什么? “用”人的什么? “知己知彼”是“知人善任”的标准 五?有能力有气魄 能力与气魄的此消彼长? 心有多宽,事业就有多大 嫉妒是人之常情!? 六?爱才之心容人之量 “礼贤下士”要“虚怀若谷

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