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项目检查通报 （第三期） 兴华监理公司项目监管部编写 2014年6月5日 2014年度5月份项目监理工作检查通报 2014年5月，公司组织对机场快速温泉互通工程、汇菁街5、6#住宅工程、港龙石化码头改造工程等三个项目的监理工作进行了检查，对机场快速金港大道互通高架工程进行了复查，月底对港龙石化码头改造工程进行了迎省厅平安工地督查的指导。现将检查情况通报如下： 一、本月检查工作总体评价： 被查项目监理部虽然对检查工作表示重视，但自查报告工作均不理想：港龙石化码头改造项目对照检查用表认真细致进行了自查，但形成的报告并不符合公司《2014年项目检查意见及要求》中的工作要求；温泉互通项目虽形成了自查报告，但报告内容多为监理规划的粘贴而无实质性的内容；汇菁住宅项目对照检查表进行了自查但未形成自查报告。所有这些，都反映出各项目监理部对《2014年项目检查意见及要求》和附件检查用表的相关理解明显不够，同时，对公司下发的前两期项目检查通报未认真组织学习传达。 港龙石化码头改造工程项目（总监：蒋宁（兼），主要监理人员：朱贝、杨金鑫、周全）整体情况较好，现场质量、进度、安全管控目标受控效果较好；平安工地创建工作整体能按照省厅要求进行。 汇菁街5、6#住宅工程项目监理部（总监：戴政川（兼），主要监理人员： 赵江、孟昭冉、康永明）现场质量、安全管控目标受控良好，监理部成员对现场情况及资料均较熟悉，后续应加大进度控制工作力度。 机场快速温泉互通工程现场监理人员（总监：戴秀红（兼），主要监理人员：田福明、王袁）对资料情况不熟悉（有现场监理人员变更的原因），可以看出监理部人员对现场监理工作标准不是很清楚，对工程整体了解、策划和管控不够，目前工程进展不顺利，希望能对整改通知书中列项认真整改。 机场快速金港大道互通高架工程项目部整改工作基本到位，希望后续工作按照规范和公司要求认真进行。 二、被查项目监理工作情况： （一）、机场快速温泉互通工程 1、工程概况和形象进度：本工程为机场快速道路工程与圌山温泉出入口互通匝道立交，包括A、B、D、E路基工程及C匝道桥梁（上部结构为现浇C40钢筋混凝土梁，下部结构采用立柱式混凝土柱）和捆山河桥（上部结构后张法预应力混凝土简支空心板梁，下部结构采用桩柱式）；桩基处理包括灌注桩、钻孔灌注桩和深搅桩。本工程于2013年11月开工，合同工期四个月，至今因住户拆迁及高压杆移位原因，仅完成AD路基工程及捆山河桥工程，现已暂停施工。 2、质量、安全监理工作情况及存在问题：施工单位安保资料（基本齐全）与质保资料（缺少相关制度）均未进行报审；监理实施细则按进展缺少较多，未见临时用电、测量细则，现浇连续箱梁方案报审未按专家论证意见修改，未编制相应细则；未建立材料设备相关台帐；旁站方案针对性不强，旁站内容未包括深搅桩，且表式不正确，记录内容不规范，不能反映过程中的监理工作内容和施工质量；例会纪要中无对上次会议议定事项的落实情况，纪要内容欠缺；进度控制方面未见总进度计划的报审，月进度计划周期混乱，无相关的人、材、机配备计划，对施工进度未见能反映定期检查工作的记录，例会纪要及月报中对进度情况无系统准确的分析和总结；通知单签收回复、材料进场使用报验、施工单位工序报验等均存在时间逻辑上的错误；月报编制马虎，内容存在不当雷同。总体看：该项目前期策划深度不够，监理控制要点、方法不清晰，内部学习指导不够。 3、提请注意事项及改进意见：（1）、开工条件不具备情况下因业主原因未留相关资料，但应有监理的识别记录；（2）、现场资料较混乱（检查后据说检查时没有的资料后来找到了），宜进行一次系统整理，及时成档。 （二）、汇菁街5、6#住宅工程： 1、工程概况和形象进度：本工程为两栋高层，框架剪力墙结构，5#楼为19+1层，6#楼为20层，询问均设有3层的商业用房，总建筑面积约36000 M2（平战结合地下室约9000 M2）、商铺12000M2。2013年1月开工，合同工期至2015年3月，目前5#楼已施工至18层框架，6#楼已完成至20层框架，水电安装及消防均正常进行，玻璃幕墙和石材幕墙预计要到8月完成，智能化尚未动工，根据总包单位及分包单位申报的进度计划及各阶段时间节点，若工程资金正常，有望在2015年春节前实现竣工交付。 2、质量安全监理工作情况及存在问题：工程实体质量控制较好，现场整洁、有序，临边、洞口围护较好，已通过市级文明工地验收。对施工单位质量、安全保证体系进行了审查，但对总包、分包单位的特殊工种上岗证动态管理不够，证件过期较多；施工组织设计一次报验未通过，监理提出审查意见后未见调整后重新报审闭合；项目部成员对现场情况熟悉度较好，但未见监理内部图纸审查记录，图纸会审记录监理、施工单位未签字盖章；施工测量报验资料欠缺较多