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- 2017-06-05 发布于重庆
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市场营销引论(入门)
“欲取之必先予之”-《论语》
;;;问题二:你看到了什么?;问题三:你看到了几张脸?;课程结构
1/3:核心概念、内容概要、难点、现代发展
1/3:案例讨论、专题辩论、现场模拟
1/3:实例分析、团队作业、小组演讲
;营销没有绝对正确的答案
There were no absolute answers in marketing
学会思考而不是学会概念
Learn to think in marketing
理解方法而不是记住结论
Doing is important
;;本章纲要;;一、什么是市场营销?;1、营销的中心任务是满足需求和创造需求; 满足需要;;3、营销要兼顾企业、顾客、社会三者利益;(2)企业、顾客和社会的关系;4、营销是用可控的6P工具适应和改造不可控的环境; 企业为了实现利润目标,主动适应环境和改造环境,综合运用6P策略,努力满足客户需要和创造客户需要的综合性经营活动和管理过程。;请各位对这一问题
发表自己的看法;分组;营销伦理:??惕营销之负面;1、从内容看:
研究、了解和管理市场的需求
研究如何最大限度地满足市场的需求来实现企业的利润目标
市场营销是选择最适当的时间,最适当的地点,以最适当的价格和方式,将最适当的产品供应给最适当的顾客。
;;市场营销计划与管理;附录:市场营销成为企业发展的重要力量!;CMO在跨国公司初见端倪:2003年11月菲利浦全球董事会设立CMO,以使菲利浦“成为一个真正的市场驱动公司”,并任命该公司执行副总施培兴为首席营销官
国际大公司近年有1/5以上的CEO具有营销背景
百事可乐公司的CEO传统“出身”都是来自推销和营销部门;宝洁公司内升迁至高层主管必经之路是营销部门
中国优秀的企业设立CMO,也是中国营销发展的新标志、新动力、新优势。中国营销不仅需要大量的、优秀的推销员,需要杰出的、有资格的营销总监和市场主管,在新的阶段,更需要战略的、领航的CMO
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