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培养自制能力 * 坤兴员工素养提升训练 深圳市坤兴科技有限公司 ShenZhen KunXing Technology Co.,Ltd. 培养自制能力 * 坤兴员工素养提升训练 深圳市坤兴科技有限公司 ShenZhen KunXing Technology Co.,Ltd. 坤兴员工素养提升训练 第四单元 培养自制能力 课程大纲 快乐工作方法 自我经营评估 控制情绪的方法 职业发展的四个阶段 建立自己的影响力 实践计划 VCD 欣赏 （观看视频请双击或右键点击“预览”） 工作在苹果 讨论： 你认为苹果公司员工是怎样快乐工作的？ 寻找工作的兴趣 做出的产品让客户满意 用心在工作 选择自己的态度 根据能力挑战重要的工作 自己工作的成果得到周围人的承认并得到表扬 公司有发展前途，能安心地上班 自己的意见或建议被采用，能参与公司的运营 与上司、同事间的关系很好，在愉快的气氛中工作 能得到值得信赖的上司的指导 有机会发挥自己的能力 被认为公司里不可缺少的一员 通过集体活动或研究会，能够独创性地参与活动。 工作目标已定，有计划地达到目标 通过教育，能够达到自我启发，有发展机会。 能够看到自己的未来 得到提升 工作的快乐 ■ 快乐工作的方法 -- 明确写出心中忧虑的事； 找出事情的真相，忧虑自然消失； 了解事情最坏的状况，并立即开始设法改变； 要清楚地认识到成功需要时间和过程； 把注意力集中在解决问题的方法与程序上； 去尝试你害怕的事情； 你要认识到发生的事已经发生了 …… 绝大多数忧虑是我们想象出来的 消除内心忧虑 1. 服用维他命：压力会迅速消耗掉体内的V-b 2. 运动：散步/游泳/骑车/竞走 3. 放松：看海/望星空/听轻音乐/心灵术 4. 家庭与朋友：积极/乐观/关爱/真诚/ 温馨/理解 消除心理压力的辅助方法 有一家效益相当好的大公司，为扩大经营规模，决定高薪招聘市场部经理。广告一打出来，报名者云集。面对众多应聘者，招聘人员出一道实践性的试题：就是想办法把木梳尽量多的卖给和尚。”绝大多数应聘者感到困惑不解，甚至愤怒：出家人要木梳何用？这不明摆着拿人开涮吗？于是纷纷拂袖而去，最后只剩下三个应聘者：甲、乙和丙。负责人交待：“以10日为限，届时向我汇报销售成果。”??? 10日到。负责人问甲：“卖出多少把？”答：“1把。”“怎么卖的？”甲讲述了历尽的辛苦，游说和尚应当买把梳子，可是没有什么效果，还惨遭和尚的责骂，好在下山途中遇到一个小和尚一边晒太阳，一边使劲挠着头皮。甲灵机一动，递上木梳，小和尚用后满心欢喜，于是买下一把。???????负责人问乙：“卖出多少把？”答：“10把。”“怎么卖的？”乙说他去了一座名山古寺，由于山高风大，进香者的头发都被吹乱了，他找到寺院的住持说：“蓬头垢面是对佛的不敬。应在每座庙的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬓发。”住持采纳了他的建议。那山有十座庙，于是买下了10把木梳。??? 负责人问丙：“卖出多少把？”答：“1000把。”负责人惊问：“怎么卖的？”丙说他到一个颇具盛名、香火极旺的深山宝刹，朝圣者、施主络绎不绝。丙对住持说：“凡来进香参观者，多有一颗虔诚之心，宝刹应有所回赠，以做纪念，保佑其平安吉祥，鼓励其多做善事。我有一批木梳，您的书法超群，可刻上‘积善梳’三个字，便可做赠品。”住持大喜，立即买下1000把木梳。得到“积善梳”的施主与香客也很是高兴，一传十、十传百，朝圣者更多，香火更旺。????? 更令人振奋的是，之后，住持再次向丙先生订货。这样，丙先生不但一次卖出1000把梳子，而且获得长期订货。由于丙先生过人的智慧，公司决定聘请他为市场部经理。 故事：和尚买梳 成功者找方法 失败者找借口 “和尚买梳”给你的启发？ 因为我有家庭的顾虑 因为我的人际关系不够 因为我经验不足 因为我没有时间 因为别人不理我，不支持我 因为我运气不好 因为我没资金 因为我学历不够 因为我身体不好 因为时机不好 因为我没有机会…… 因为我太年轻 因为我太老 因为我不会说话 因为我没有信心 因为我没讨个好老婆 因为我怕…… 因为我没有一个好的家庭和背景 因为我住在农村 因为有人反对我这么做 因为别人不接受我的意见和建议 因为…… 太多的借口 ■ 职业发展的四个阶段 只知道什么不可做 知道什么可做和该做，但可能未尽力 知道做什么， 而且做的很好 知道做什么，做的很好，自己想办法解决问题 自我约束 低能力，高意愿 自我管理 部分工作能力，低工作意愿 自我激励 高能力，变动的意愿 自我学习 高能力，高意愿 阶段一： 我们每个人从事一项新工作时都