某体育用品公司财务部管理会计KPI组成表(2页).docVIP

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某体育用品公司财务部管理会计KPI组成表(2页)

财务部管理会计KPI组成表 附注: W为经理就准确给定的分数 KPI KPI说明 周期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目的 主数据维护 时间性 60% 见附表 季 100天 30% 经理工作记录 延误1天 60分 延误2天以上0分 保证主数据的准确及时录入 准确性 40% 100分 W 计划预算 软指标 季 100分 20% 经理工作记录 经理打分 保证预算、计划的合理执行 公司内控制度修改方案 软指标 季 100分 30% 用户反馈 经理打分 理顺工作流程 SAP培训 包括流程框架及应用培训 季 100分 20% 用户反馈 经理打分 相关岗位熟练使用SAP系统 KPI说明表 KPI指标 具体内容 主数据维护 时间性要求指在用户申请确认无误后1个工作日内完成 准确性要求根据SAP系统异常情况由经理做出判断后,就本季度的情况给出分数 软指标评分表 表一:计划预算控制报告评分表(由财务部经理填写) 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 预算控制的时间 30% 预算控制的准确性 30% 监控与分析的季度、月度报表 40% 总计 请针对财务部管理会计提交的SAP系统以及平时工作记录以下三方面评分

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