新领导理论.pptVIP

* 魅力型领导 特点 愿景规划以及清晰表达 他们拥有一个愿景规划(一 个理想化的目标),其中勾 勒出来的未来比现状更美 好。他们能使用其他人易 于理解的语言清晰地阐述 这种愿景的重要性。 Steve Jobs Martin Luther King 个人冒险 他们敢冒风险，不惜高成本， 并会为了实现愿景目标而作 出自我牺牲。 环境敏感性 他们能够对环境的限制以及 资源作出现实的评估。 对下属需要的敏感性 他们对他人的能力有深刻的 了解，并对他人的需要与情 感作出回应。 反传统的行为 他们做出的行为通常被认为 是新奇的和不合规范的。 Franklin Roosevelt 先天 Vs.后天? 学习阶段 个体需要保持乐观态度；使用 激情作为激发他人热情的催化 剂；运用整个身体而不仅仅是 言语进行沟通。 个体通过与他人建立联系而激 发他们跟随自己。 个体通过调动跟随者的情绪而 激发他们的潜能。 环境 下属任务包含很多观念成分 环境中带有极大压力与不确定性 --政治 --宗教 --战争 交易型领导 与 变革型领导 *