海外分校,指日可待.PDFVIP

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海外分校,指日可待

第8 卷第1 期 国际高等教育 Vol. 8, No.1 20 15 年1 月 Journal of International Higher Education January, 2015 海外分校,指日可待? Nigel Healey 英国诺丁汉特伦特大学(Nottingham Trent University )教授、副校长 电子邮箱:nigel.healey@ntu.ac.uk 作为英国诺丁汉大学校友,驱车驶入诺丁 构——美国纽约州立大学奥尔巴尼分校(the 汉大学位于马来西亚的分校实在是一次不可 State University of New York at Albany)的“跨 思议的体验。热带雨林环绕之下,熟悉的白 境教育研究小组”(the Cross-Border 色轮廓出现了——特伦特大楼上方是一座钟 Education Research Team )同样将海外分校定 楼,遥望着宽阔的湖面。尽管又湿又热,但 义为“一个属于、至少是部分属于海外教育 位于马来西亚士毛月的校园给人的感觉就像 提供方的实体,以主办院校的名义运行,主 是诺丁汉大学的又一版本,重申了这一大学 办院校至少参与一些面对面的教学活动并向 “一所大学,三所分校”的理念(诺丁汉大学 分校提供整个课程计划,从而使毕业生获得 在英国、马来西亚和中国各有一个校区)。 该主办院校提供的毕业证书。” 定义海外分校 变化着的条件与环境 2009 年,无边界高等教育观察组织 (the 无边界高等教育观察组织与跨境教育研究 Observatory for Borderless Higher Education ) 小组仔细研究了大约 200 所海外分校,结果 将海外分校准确定义为“满足以下条件的某 显示,正如两位作者(Jason Lane 和 Kevin 一高等教育机构的海外分支: Kinser )在一篇巧妙命题的文章中(该文章标  “分校由主办院校(设立分校的大学)或 题为“一义统天下”[One definition to rule 是合资企业运营(主办院校是其合作伙 them all] )所写的一样,获得一个明确的概念 伴)……以主办院校的名义”; “是一件难事”。无边界高等教育观察组织  “在分院顺利完成全部课程项目后,学 在其2012 年关于海外分校的报告中承认,取 生将获得主办院校授予的学位”。 得一个“永久定义”并不现实,因为大学常 这一广为引用的定义仍具有其价值。诚 常根据变化着的监管和竞争环境调整其海外 然,位于马来西亚士毛月的诺丁汉大学分校 活动。 符合以上标准:该分校以联合经营的方式运 在此以诺丁汉大学马来西亚分校来说明定 行,合营双方分别是诺丁汉大学和两家马来 义海外分校的难度。“分校”就像私营的马 西亚物业公司(宝德集团和杨忠礼机构);校 来西亚公司一样合法组建而成,当地的两家 名为诺丁汉大学马来西亚分校(the University 公司拥有大部分股份。而诺丁汉大学实际上 of Nottingham Malaysia Campus );毕业生被 只是这个私营跨国公司的小股东。除了高级 授予诺丁汉大学学位。 管理人员来自诺丁汉大学,教职员工均由马 与无边界高等教育观察组织类似的美国机 来西亚公司聘请并由马来西亚合作方的人力 30 第8 卷第1 期 国际高等教育 Vol. 8, No.

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