项目前期阶段工程管理流程.docVIP

项目前期阶段工程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 目的 规范项目开工管理，保证项目如期顺利开工。 适用范围 适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。 术语和定义 项目前期阶段工程管理：就是在项目开工前，为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。 职责 参见《流程图》及工作程序。 工作程序 新项目组织的成立 土地获取后，综合管理部根据《项目开发节点计划（二级节点）》要求，组织项目公司组建（如需）和关键岗位配置，依据《责权手册》进行审核、审批； 工程管理部根据《项目开发总体计划》，编制《前期工程工作计划》，依据《责权手册》进行审核、审批； 水文地质勘测 工程管理部负责确定水文地质勘测单位，并组织水文地质勘测和市政配套设施征询工作； 水文地质勘测单位提供水文地质勘测成果报告，为基础设计和施工提供依据。 施工环境调查 工程管理部组织负责调查并填写《施工现场环境、地下管线调查表》，对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握，主要内容如下： 设计阶段尚未发现，并在图上尚未示明的地下建筑物、地下管线