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目录 案例一： 享誉世界的马丁吉他 ……………………………………………2 案例二： 郭宁的升迁…………………………………………………………2 案例三： 清爽牛肉面馆的创业始末…………………………………………3 案例四： UPS的作业……………………………………………………… 4 案例五： 艾森豪威尔的决策 ………………………………………………4 案例六： 让班组去做主 ……………………………………………………5 案例七： 云霄烟草战略决策…………………………………………………5 案例八： 会议上的争执………………………………………………………6 案例九： 顾军的打算…………………………………………………………7 案例十： 拟定可考核的目标……………………………………………… 8 案例十一：证券营业部的目标利润………………………………………… 9 案例十二：会计师事务所的组织结构………………………………………10 案例十三：通用的组织结构创新……………………………………………10 案例十四：周教授的建议……………………………………………………12 案例十五：刘局长的改革……………………………………………………12 案例十六：究竟是谁的责任…………………………………………………12 案例十七：两种不同的变革方式……………………………………………13 案例十八：业务