团队建设和员工关怀心得交流远通集团朱景明.pptVIP

团队建设和员工关怀 心得交流;为员工安居乐业， 为客户安心安全， 为社会繁荣发展。;情 感 关 怀;生活关怀;生活关怀;每月两次上门集中理发;制定明确的工作任务目标，指标分解到每月和个人； 每日晨会公布各项经营指标完成进度； 制定每个人的绩效考核BSC；考核结果透明、公正； 每天进行服务质量和维修质量的跟踪回访， 当月非常满意度达到 100%额外奖励200元； 制定科学合理的薪酬体系； 每月进行金牌技师的评比，额外奖励200元； 每月内训培训成绩优异者额外奖励； 用户表扬1次奖励10元； 末位淘汰，每年上下半年各进行一次综合考评，末位淘汰或降级留用，增强员工紧迫感；;五.四青年节、圣诞节、国庆节定期开展文艺晚会，自娱自乐； 上下半年分别组织优秀员工外出旅游； 一年一度的篮球比赛，体现品牌荣誉和团队凝聚力； 服务站内部开展形式各样的社团活动，棋牌、篮球、乒乓球、羽毛球、台球、读书、歌舞等，让员工根据自己的爱好任意选择； 每月组织社团比赛，丰富员工业余文化生活； 每日晨会演唱《团结就是力量》《远通之歌》，提高员工责任感。;团队活动;团队活动;团队活动;团队活动;团队活动;团队活动;团队活动;科学合理安排培训时间，不占用下班时间，提高了员工的积极性； 等级培训，高、中、初分别制定不同的培训计划和晋级考试制度； 职业道德培训：春节集中培训《为自己工作》、《职业化团队》、《你的礼仪价值百万》