04月份第3周工作总结与计划压铸-樊华.pptVIP

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2017-06-06 发布于广东
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04月份第3周工作总结与计划压铸-樊华

04月份第 2 周工作汇报目录一、周工作数据汇报二、上周工作总结三、本周工作计划四、上周工作亮点及不足点五、瓶颈描述和管理变革感悟瓶颈/问题点：问题只要出在电镀厂，电哑黑货量比较大，无法按时交货。 LOGO LOGO LOGO 汇报人：樊华 2013 年 04 月 10 日部门：生产部（压铸）周工作数据汇报 1 上周工作总结 2 本周工作计划 3 上周工作亮点及不足点 4 瓶颈描述和管理变革感悟 5 目标值 5451.3公斤啤机 1 1160379个全自动组装 4 154078个手工组装 3 605869个全检 2 第4周第3周第2周第1周 04月 03月关键数据指标序 8 7 完成情况责任人完成时间工作内容序 6 9 5 上周订单大部分已完成，只有少数因哑黑量大没完成。 1 10 4 3 2 8 7 协助部门责任人完成时间工作内容序 6 5 樊华本周安排裕林单，腾龙、里诺比较大单，其它小单没问题。 1 4 3 2 3 2 执行人工作亮点序人工组装、全检拉头计划没延误货期。樊华 1 5 4 3 2 执行人工作不足点序压铸货多，压不足货供全自动过刀组头倒置，外发电镀不了，延误货期，完成不了计划生产单。樊华 1 5 4 管理变革感悟：经过管理变革后，全厂的素质有明显的提高，工作也不像以前慢慢拖，有数量显示各部门都有提高，感谢欧博老师，达成会在你们带领下前途一片光明。 LOGO LOGO LOGO