丁乐文老师:前程入离职管理沙龙.ppt

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丁乐文老师:前程入离职管理沙龙

主讲嘉宾:丁乐文女士 国家人力资源和社会保障部《中国劳动保障报》报社法律事务中心华南区域办公室—中国劳动在线首席顾问 议题 录用与考核 劳动合同订立和变更 离职管理 录用案例: 某欧洲公司通过猎头公司招聘研发经理一名,签订为期三年的固定期限劳动合同,试用期约定三个月。 工作两个月后,公司做全面背景调查时发现其工作履历造假,公司依据《劳动合同法》第三十九条对其作解雇处理。 仲裁请求:恢复劳动关系,并支付诉讼期间的劳动报酬。(预计36万元人民币) 案件焦点 录用条件的设置 1.招聘广告(认刊书、报纸、网络公司确认函)/猎头公司确认函 2.录用确认信(一式两份) 入职资料的审查 1.入职登记表 避免简称/缩写/正楷书写 填写资料完整 2.签名字样的确认 电脑用户名及密码 电子邮箱地址及收件人名称显示 中英文签名字样 法律适用 《中华人民共和国劳动合同法》? 1、第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以 解除劳动合同: (一)在试用期间被证明不符合录用条件的; 2、第二十六条 下列劳动合同无效或者部分无效: (一)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背 真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的; 使对方在 违背其真实意思的情况下订立劳动合同的 对劳动合同的无效或者部分无效有争议的,由劳动争议 仲裁机构或者人民法院确认。 试用期考评案例 某保健饮品公司招聘销售代表10人,入职培训3 日后组织销售代表做路跑培训。 黄销售代表在培训当日下午打卡后未按照要求拜 访小店,而是返回酒店休息被发现。 公司以不符合录用条件解除其劳动合同 黄以公司违法解除劳动合同为由,要求恢复劳动关系并支付申诉期间劳动报酬提请劳动仲裁予以支持。 案件焦点: 1.试用期录用条件的设置 量化考评VS质信考评 2.考核方式的送达(员工知情权) 书面签收/电子邮件 3.企业随时解约权力的保障 试用期届满考核的弊端 法律适用: 《中华人民共和国劳动合同法》 第二十一条   在试用期中,除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外,用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的,应当向劳动者说明理由。 第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同: (一)在试用期间被证明不符合录用条件的; (二)严重违反用人单位的规章制度的; (三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的; (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的; (五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效 (六)被依法追究刑事责任的。 第四十条 有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同: (一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的; (二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的; 不胜任工作考评案例: 某公司在2008年3月收到劳动仲裁的应诉通知书,销售部员工赵某因公司拖欠其2007年工资18000元向公司提出被迫解除劳动合同申请,并要求补发工资和支付经济补偿金共计8.3万元. 详细案情: 员工主张:劳动合同约定工资5000元,每月实际发放3500元。 公司主张:劳动合同约定工资5000元,但从2007年公司实行新的考核方案。 在以季度为周期的考核中,赵某因不胜任工作被调整工作岗位。新岗位定级工资为3500元。考核方案通过会议形式颁布,无书面签收。 公司薪酬方案为机密文件,未向员工公示。 员工不胜任工作问题的处理思路: A.转岗调薪 关键点: 1.有员工签收的考核文件 职责说明/任务指标、考核标准、考核程序 2.不可转至需要专业执业资格的岗位 /管理人员转至现场生产工作 3.有明确调薪幅度或体现同工同酬 员工不胜任工作问题的处理思路: B.脱岗培训/在岗培训 关键点: 1.有员工签收的考核文件

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