2011年02月苏州港龙中心财智国际年后营销推广计划方案.pptVIP

谨呈:苏州港龙置业有限公司;目录： 1、剩余产品分析 2、阶段营销计划 3、二期产品建议;;房源分析 确定营销方向;楼栋;A栋剩余产品分析： 剩余产品主要集中在西面、北面 其中二十层一套未售 01号、16号几乎都没有房源售出 ;楼栋;B栋剩余产品分析： 剩余部分主要为1单元、16单元的14—16层 ;楼栋;C栋剩余产品分析： 剩余部分主要是集中在第十三层;楼栋;D栋剩余产品分析： 只剩余少量几套产品 主要集中在高楼层;结论： 酒店式公寓剩余部分主要集中在A幢，因此，在营销推广上，延续B、C、D幢 之前优惠的同时，更多地是针对A幢展开策略的构思。;;一层剩余产品分析： 剩余产品较少 主要是沿街商铺 产品主要特征是面积大、总价高 少量产品也由于位置较偏 结论： 一层沿街产品由于客户群比较集中，产品去化难度相对较低，但 不适宜迅速去化，可通过客户的口碑宣传，有针对性地寻求目标客户。 ;;二层剩余产品分析： 剩余产品较少 部分产品位置较偏，多存在角落里 部分由于面积过大，总价过高，导致去化难度较大 结论： 二层由于位置较好，产品去化难度较低，剩余产品主