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- 2017-06-07 发布于浙江
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2011包头中山峰郡开中心盘前重点营销方案
;市场分析;目标与核心问题;;金融政策;呼和浩特限购;包头市场反应;政策梳理总结;市场现状分析;片区状况分析;顺鑫·望潮苑;颐和观海;桃园新村; 星月家园; 美岸华庭; 泰恒新城二期; 天安雅居; 御景华庭; 鹿鼎豪庭; 保利百合; 巨力·现代;总 结;目标与核心问题;本体分析;本体分析;S (优势)
1.项目周边社区较多,存在着巨大的消费群体和投资群体;
2. 超高性价比及未来发展前景;
3. 项目所在区域环境好,适宜投资兼居住;O(机会)
本项目所在区域地产发展蓬勃,对价格敏感的客户将是我们的重点;
周边项目均为住宅项目,与本案相比,差异化明显;
投资回报率为包头投资者关注的重点;;结论
SWOT;目标与核心问题;目标与核心问题;C:矛盾或冲突 (complication) ——R1与R2之间存在着的矛盾或冲突;Q:提出问题 (question) ——要实现从R1到R2必须要回答的核心问题;整体目标;目标与核心问题;;项目核心价值主张——看看我们到底卖什么?;本项目核心竞争力和核心价值体系演绎;
1.物业定位策略
2.形象定位策略
3.客户定位策略
4.项目推广语
;本案物业定位;青年贵族的私享领地;项目体量、产品形态影响着客户定位。我项目客户群体主要以周边居民和包头市郊的进城置业人群为主。;基本特征;基本特征;项目推广语;目标与核心问题;6月份;预 热
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